第一節(jié)2010年中國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇 分析

一、為享受調(diào)控政策帶來(lái)機(jī)遇

面對(duì)世界金融危機(jī)影響的日益加深，黨中央、國(guó)務(wù)院果斷決定實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施。確定在今后兩年時(shí)間內(nèi)安排約4萬(wàn)億元人民幣，投資民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和災(zāi)后重建等重點(diǎn)領(lǐng)域。同時(shí)，自2009年1月1日起，在全國(guó)所有地區(qū)、所有 行業(yè) 推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，允許企業(yè)抵扣新購(gòu)入設(shè)備所含的增值稅，將小規(guī)模納稅人的增值稅征收率統(tǒng)一調(diào)低至3%。隨即，國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)緊急會(huì)議，安排2009年新增1000億元中央政府投資工作。國(guó)家銀行再次調(diào)低利息稅率，并增加對(duì)中小企業(yè)貸款額度。各級(jí)地方政府也都紛紛出臺(tái)政策，扶持企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持穩(wěn)定發(fā)展。有條件的企業(yè)可以積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金，享受減稅讓利等方面優(yōu)惠政策。即使享受不到直接的資金扶持和稅收優(yōu)惠，也能從國(guó)家刺激內(nèi)需的宏觀政策中，在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渠道和提高技術(shù)與管理水平等方面得到很多實(shí)惠。

二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇

這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)那些僅靠銀行貸款求擴(kuò)張，僅靠廉價(jià)勞力賺利潤(rùn)，僅靠單一出口創(chuàng)外匯，僅靠空泛概念要政策，僅靠簡(jiǎn)單復(fù)制搞創(chuàng)新的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一場(chǎng)更為嚴(yán)重的沖擊和挑戰(zhàn)。如果不能及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，真正搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就會(huì)在這場(chǎng)金融危機(jī)中被淘汰出局，甚至關(guān)閉和破產(chǎn)。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們必須順時(shí)就勢(shì)，創(chuàng)新思維，痛下決心，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程，其過(guò)程充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是轉(zhuǎn)型的意義是重大的。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和積極否定，轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)突破；通過(guò)資源整合和戰(zhàn)略重組，轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新；通過(guò)思維更替和先人半步，轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)；通過(guò)能力建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo) 行業(yè) 風(fēng)向，轉(zhuǎn)型會(huì)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為時(shí)代前鋒。更重要的是通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把企業(yè)引導(dǎo)到依靠科技創(chuàng)新、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)適銷產(chǎn)品、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重資本運(yùn)營(yíng)、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實(shí)效上來(lái)，才能為今后健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、為吸引國(guó)際投資帶來(lái)機(jī)遇

這次金融危機(jī)使美國(guó)和歐洲等重災(zāi)區(qū)的投資環(huán)境受到較大影響，說(shuō)明美國(guó)和歐洲等重災(zāi)區(qū)也并非完全意義上的資本投資的安全港灣。由于美國(guó)和歐洲等重災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入全面衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)增長(zhǎng)普遍出現(xiàn)問(wèn)題，因此全球金融資本中將會(huì)有更大的比例投到以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)中來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的迅速發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，發(fā)達(dá)國(guó)家為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的步伐，將一些附加值較低的一般勞動(dòng)、資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向其他國(guó)家和地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，世界范圍內(nèi)大量資金尋找投資機(jī)會(huì)時(shí)，會(huì)避開(kāi)因金融危機(jī)處于動(dòng)蕩中的發(fā)達(dá)國(guó)家，選擇象中國(guó)這樣高增長(zhǎng)發(fā)展中國(guó)家作為新的目標(biāo)市場(chǎng)。這對(duì)于我們吸引國(guó)際投資是一大利好。同時(shí)，金融危機(jī)也使海外一些公司為了渡過(guò)目前難關(guān)，賤賣公司資產(chǎn)或控股權(quán)。這也為我國(guó)相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了一系列海外直接或間接投資的潛在機(jī)會(huì)。

四、為招聘高端人才帶來(lái)機(jī)遇

金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)外一些知名企業(yè)紛紛裁員，有的甚至因經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的一些專業(yè)人員有可能流向受金融危機(jī)影響較小的國(guó)家和地區(qū)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，各國(guó)的人才流動(dòng)日益全球化，而近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在此次危機(jī)中受到的沖擊較小，因此，面臨著引進(jìn)國(guó)際高層次人才的良好機(jī)遇。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)也因金融危機(jī)發(fā)生很多變化，使企業(yè)一些有重要影響的專門人才更多地向優(yōu)勢(shì)企業(yè)流動(dòng)。在這樣一個(gè)國(guó)際環(huán)境下，企業(yè)引進(jìn)人才并做好人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，既可以享受充足的人才資源，又可以較大幅度地降低人力成本，為企業(yè)解決人才瓶頸制約因素提供了有利條件。在引進(jìn)具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合型管理人才和更有實(shí)力的技術(shù)人才同時(shí)，企業(yè)還可與內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善與調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái)，適當(dāng)?shù)夭锰邌T、壓縮層級(jí)、優(yōu)化用人機(jī)制，逐步建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要和國(guó)際化管理的現(xiàn)代人才隊(duì)伍。

五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來(lái)機(jī)遇

金融危機(jī)發(fā)生的過(guò)程，也是企業(yè)加快洗牌、實(shí)施戰(zhàn)略重組的過(guò)程，更是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得機(jī)遇。經(jīng)過(guò)這次金融危機(jī)，那些生產(chǎn)效率低、資源利用率低的企業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型的純加工或初級(jí)生產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)因?yàn)?a href="http://www.rioce.com/zjsqbg/" target="_blank" class="keylink">資金的短缺、訂單的減少、價(jià)格的下跌和利潤(rùn)的下降而逐步淘汰，資源和市場(chǎng)將向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。目前，我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)是重復(fù)、分散、落后的，呈現(xiàn)出一些結(jié)構(gòu)性低的矛盾。有的企業(yè)熱衷于搞產(chǎn)業(yè)鏈，搞過(guò)度的多元化發(fā)展，使得主業(yè)不突出、輔業(yè)占用了大量資源，并背上了沉重的包袱。企業(yè)間長(zhǎng)期處于同類、同檔次產(chǎn)品和同區(qū)域市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間的矛盾充分突出。此時(shí)，如果我們及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略重組，賣掉那些不賺錢、且不具前景的業(yè)務(wù)板塊，并在有條件的企業(yè)收購(gòu)劣勢(shì)企業(yè)，這不僅是渡過(guò)困難時(shí)期的必要選擇，而且是提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。

六、為降低制造成本帶來(lái)機(jī)遇

這次金融危機(jī)使多數(shù)產(chǎn)品降價(jià)，特別是石油、鋼鐵、水泥、乙醇、多晶硅、化工原料等降價(jià)幅度很大。一些國(guó)家基于生產(chǎn)自救，紛紛出臺(tái)了一些有利于產(chǎn)品出口的政策，如降低出口關(guān)稅、降低出口價(jià)格、放松技術(shù)封鎖等。再加上我國(guó)銀行連續(xù)大幅度地降利，企業(yè)的人力成本也有不同程度地降低，這對(duì)于下游企業(yè)降低制造成本提供了很大空間。因此，企業(yè)必須抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步搞好企業(yè)管理，努力降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用，在困難中尋求新的突破和發(fā)展。在市場(chǎng)情況好的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的差距表現(xiàn)為賺錢的“多與少”，在金融危機(jī)面前，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的差距足以導(dǎo)致企業(yè)的“生與死”。應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的金融危機(jī)，在收縮戰(zhàn)線、攥緊拳頭，把有效資源集中于能賺錢的主業(yè)的同時(shí)，還必須狠抓企業(yè)管理，搞好成本控制，與上下游企業(yè)建立起相互信賴、互惠互利、長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略關(guān)系，共同度過(guò)這次金融危機(jī)帶來(lái)的困難，取得新的提升和發(fā)展。

七、2010年國(guó)內(nèi)油脂期貨發(fā)展機(jī)遇 分析

我國(guó)是油脂油料生產(chǎn)、貿(mào)易和消費(fèi)大國(guó)，1993年以來(lái)大商所相繼上市了大豆、豆粕、豆油和棕櫚油等品種，形成了較為完整的油脂油料品種體系，油脂油料期貨己經(jīng)發(fā)展成為大商所的支柱品種板塊之一。2009年，大商所油脂油料系列品種共成交6.7億手，成交金額31.3萬(wàn)億元，占大商所總成交量的80.9%，占全國(guó)期貨總成交量的31.3%。在國(guó)際市場(chǎng)上，大商所油脂油料產(chǎn)品已經(jīng)具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，2009年大商所豆油、豆粕和棕櫚油的交易量位居全球首位，成為全球最大的油脂期貨市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)部分大型企業(yè)開(kāi)始調(diào)整國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)的持倉(cāng)結(jié)構(gòu)，增加在大商所的參與比重。

油脂油料期貨品種也是國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)功能發(fā)揮最為充分的板塊之一。我國(guó)是油脂油料進(jìn)口大國(guó)，同時(shí)油脂油料市場(chǎng)又是國(guó)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放較早、開(kāi)放程度最深、與國(guó)際市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)最為密切的市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈條上的相關(guān)企業(yè)隨時(shí)面對(duì)著來(lái)自國(guó)內(nèi)外復(fù)雜、多變的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中，越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注期貨市場(chǎng)、利用期貨市場(chǎng)，價(jià)格發(fā)現(xiàn)和套期保值等功能得到大家的普遍認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)鏈條上共有3859家企業(yè)參與大商所油脂油料期貨交易。目前，國(guó)內(nèi)油脂油料企業(yè)無(wú)不在利用期貨價(jià)格安排原料采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售，具有一定產(chǎn)能的規(guī)模企業(yè)基本上都在通過(guò)期貨交易來(lái)套期保值、規(guī)避現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)。從參與效果看，絕大部分企業(yè)從事的是套保和套利交易，交易整體盈利，盈利能力明顯強(qiáng)于個(gè)人投資者。

近兩年來(lái)油脂油料市場(chǎng)出現(xiàn)了新的情況、新的特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，2008和2009年，我國(guó)連續(xù)兩年對(duì)大豆等品種實(shí)施臨時(shí)收儲(chǔ)政策，原有的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和節(jié)奏出現(xiàn)調(diào)整，需要企業(yè)在政策和市場(chǎng)之間不斷尋找新的平衡點(diǎn)，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力提出了新的要求；另一方面，國(guó)家積極支持油脂油料生產(chǎn)，今年兩會(huì)政府工作報(bào)告提出要“擴(kuò)大油料種植面積，增加重要緊缺農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，大規(guī)模開(kāi)展糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建”，這為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了新的機(jī)遇。新的形勢(shì)下，油脂油料期貨市場(chǎng)作為避險(xiǎn)和投資工具的作用不是被削弱而是進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)。近兩年來(lái)，以下游產(chǎn)品為原料保值、跨品種和跨市場(chǎng)套利交易等交易量占比不斷上升，2009年更多的企業(yè)在利用下游產(chǎn)品為原料保值及豆粕、豆油和棕櫚油期貨交易量的大幅增長(zhǎng)，從一個(gè)側(cè)面反映了油脂油料期貨市場(chǎng)的新發(fā)展和功能作用發(fā)揮的新特點(diǎn)。新形勢(shì)下，油脂油料企業(yè)應(yīng)更為積極地利用期貨工具迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇。

服務(wù)市場(chǎng)主體、推動(dòng)期現(xiàn)融合、實(shí)現(xiàn)期貨 行業(yè) 與油脂油料產(chǎn)業(yè)的互促共贏，是大商所油脂油料期貨 市場(chǎng)發(fā)展 的目標(biāo)和方向。2010年，大商所一方面將視現(xiàn)貨市場(chǎng)情況進(jìn)一步推動(dòng)油脂油料相關(guān)品種合約、規(guī)則完善，另一方面將在以往工作經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，聯(lián)合會(huì)員、 行業(yè) 協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)具體可行的實(shí)施方案，進(jìn)一步深化“千村萬(wàn)戶”市場(chǎng)服務(wù)工程，全面系統(tǒng)推動(dòng)“千廠萬(wàn)企”市場(chǎng)服務(wù)工程，將工作做深、做細(xì)、做透，為企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

第二節(jié) 中國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 分析

一、金融危機(jī)下我國(guó)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 分析

一場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，開(kāi)始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性因素增加，使得制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷惡化，給原本困難的制造業(yè)企業(yè)融資環(huán)境雪上加霜。

1、企業(yè)面臨著融資風(fēng)險(xiǎn)

1）融資缺口大

自2007年以來(lái)，央行推行了一系列緊縮性的貨幣政策，使得制造業(yè)企業(yè)的信貸份額大量減少。2008年下半年，金融危機(jī)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)散，商業(yè)銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn)，減少不良資產(chǎn)率，在貸款投向上會(huì)更加向大型企業(yè)特別是大型國(guó)有企業(yè)、上市公司傾斜，從而進(jìn)一步擠掉制造業(yè)企業(yè)的貸款份額。為了緩解制造業(yè)企業(yè)融資難，2008年底央行對(duì)制造業(yè)企業(yè)的信貸規(guī)模全國(guó)性商業(yè)銀行調(diào)增5％，地方性商業(yè)銀行調(diào)增10％，一定程度上增加了制造業(yè)企業(yè)的資金供給，但仍難以填補(bǔ)制造業(yè)企業(yè)巨大的融資缺口。

2）制造業(yè)企業(yè)融資成本高

一方面在2007年以來(lái)6次上調(diào)存貸款基準(zhǔn)率的作用下，金融機(jī)構(gòu)各期限人民幣貸款利率繼續(xù)上升，貸款利率提高將導(dǎo)致利息支出的增加、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加，提高了制造業(yè)企業(yè)融資成本；另一方面在金融危機(jī)影響下，雖然央行建議各商業(yè)銀行增大對(duì)制造業(yè)企業(yè)的貸款額度。商業(yè)銀行基于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮更偏向于大型企業(yè)，這就意味著制造業(yè)企業(yè)難以從正式金融渠道獲取資金，許多制造業(yè)企業(yè)不得不從非正式金融市場(chǎng)尋找高成本資金。企業(yè)融資成本壓力很大。

3）企業(yè)融資渠道驟減

制造業(yè)企業(yè)的融資渠道一般分為直接融資和間接融資兩種方式。首先，資本市場(chǎng)是企業(yè)融資的直接渠道，企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)行債券進(jìn)行債權(quán)融資和發(fā)行股票進(jìn)行股權(quán)融資。但一般的制造業(yè)企業(yè)由于規(guī)模太小、發(fā)行股票和債券的上市成本太大等原因不能直接進(jìn)入資本證券市場(chǎng)融資。2008年在國(guó)際金融危機(jī)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下行風(fēng)險(xiǎn)影響下，我國(guó)股市大幅下挫。許多企業(yè)的IPO計(jì)劃因被證監(jiān)會(huì)否決或自行撤除等原因中途夭折，部分上市公司的再融資計(jì)劃也擱置。不僅是制造業(yè)企業(yè)，包括大型國(guó)有企業(yè)都難以從資本市場(chǎng)融資。

其次，制造業(yè)企業(yè)的間接融資主要來(lái)源是銀行貸款，主要有三種方式：一是銀行抵押貸款，直接貸給企業(yè)；二是對(duì)個(gè)人的抵押貸款和消費(fèi)信用貸款，貸給企業(yè)股東個(gè)人；三是有擔(dān)保的信用貸款。在金融危機(jī)影響下，制造業(yè)企業(yè)急需大量資金用于發(fā)展，然而其本身資產(chǎn)較小，缺乏足夠的擔(dān)保物，且穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。商業(yè)銀行受資金供給能力和風(fēng)險(xiǎn)控制的約束，就存在著。惜貸”現(xiàn)象，難以滿足制造業(yè)企業(yè)擴(kuò)大的融資需求。

2、企業(yè)面臨出口困境

1）國(guó)際市場(chǎng)需求明顯減弱

2008年下半年P(guān)MI急劇下滑，并于11月份創(chuàng)歷史新低38.8，包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、價(jià)格漲幅、就業(yè)、企業(yè)訂單等多方面指標(biāo)，都開(kāi)始顯示經(jīng)濟(jì)處于收縮狀態(tài)。

2）海外商賬拖欠

美國(guó)去年共有25家銀行倒閉。銀行信貸緊縮，融資成本增加，部分高度依賴銀行資金運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)在資金流動(dòng)上遇到困難，導(dǎo)致資金鏈條出現(xiàn)斷裂，很多美國(guó)企業(yè)直接宣布倒閉，把債務(wù)負(fù)擔(dān)甩給我國(guó)企業(yè)。

3）國(guó)際訂單轉(zhuǎn)移

中美兩國(guó)息差加大，對(duì)人民幣升值施加了更大的壓力；且美元的持續(xù)走軟在一定程度上向我國(guó)輸出了通貨膨脹，再加上工人工資上漲、環(huán)保支出增加以及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素的影響，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的成本日益增大，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。我國(guó)出口商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸消退，國(guó)外采購(gòu)商開(kāi)始將大批訂單轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家。

二、金融危機(jī)給我國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量約430萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90％以上，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60％左右，上繳稅收為國(guó)家稅收總額的50％左右，提供了80％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，完成了我國(guó)65％的發(fā)明專利和80％以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。中小企業(yè)以其充沛的活力為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，已成為促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。自2008年起，由美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球金融風(fēng)暴席卷全球，并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域蔓延，演變成為一次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國(guó)中小企業(yè)也遭受了巨大的沖擊。我國(guó)中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，度過(guò)嚴(yán)冬，是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同面臨的緊迫而現(xiàn)實(shí)的課題。

1、我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題

1）企業(yè)大量倒閉、停產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)十分困難。

亞洲金融風(fēng)暴曾經(jīng)給中小企業(yè)以慘痛的打擊，現(xiàn)今的金融危機(jī)更為猛烈的全球金融危機(jī)再一次兇猛襲來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)遭受了前所未有的沖擊。從我國(guó)過(guò)去5到10年的情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好的年份，每年大約有5％至6％的中小企業(yè)倒閉，在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期可能達(dá)到8％至10％，僅在2008年上半年就有6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉，大約是8.5％的比例。顯然，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入低迷時(shí)期。沿海地區(qū)80％以上的外向型企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，裁員、降薪、給工人放長(zhǎng)假已經(jīng)是很多企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。隨著金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的繼續(xù)蔓延加深，中小企業(yè)未來(lái)的日子還將充滿艱險(xiǎn)。

2）市場(chǎng)狀況不佳，產(chǎn)品銷量下滑。

我國(guó)中小企業(yè)、特別是沿海地區(qū)的中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品除供應(yīng)本國(guó)市場(chǎng)以外，還暢銷世界各地，遠(yuǎn)銷東南亞、西歐、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，具有明顯的外向型特征，呈現(xiàn)出較大的外貿(mào)依存度。近年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)朝著國(guó)家宏觀調(diào)控方向發(fā)展，保持健康、快速的運(yùn)行勢(shì)頭，但自2008年第4季度以來(lái)，由于受國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，許多中小企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)明顯困難。

3）資金趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。

一是中小企業(yè)現(xiàn)金流緊張，銀行控制信貸投放規(guī)模，缺少抵押物的小企業(yè)貸款首當(dāng)其沖被壓縮掉，資金鏈斷裂的危險(xiǎn)性加大，一部分企業(yè)開(kāi)始倒閉，產(chǎn)生銀行債務(wù)，中小企業(yè)大多互相擔(dān)保，資金鏈斷裂的連鎖效應(yīng)將使更多企業(yè)受影響。由于資金緊張局面持續(xù)，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12％以上，部分企業(yè)短期民間“過(guò)橋借貸”，月利率高達(dá)到4分、6分，中小企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為95.9，處于不景氣區(qū)間。二是成長(zhǎng)型中小企業(yè)很難獲得中長(zhǎng)期貸款，這些企業(yè)往往擴(kuò)張勢(shì)頭猛，需要技改投入，需要中長(zhǎng)期貸款，但銀行中長(zhǎng)期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)，幾乎所有銀行都對(duì)中小企業(yè)貸款持謹(jǐn)慎態(tài)度，沒(méi)有抵押物一律“亮紅燈”，惟恐受到金融危機(jī)的牽連，融資困難已經(jīng)影響到我國(guó)中小企業(yè)的生存發(fā)展。

4）難以承受用工成本，被迫開(kāi)始裁員。

受各種因素影響，2008年以來(lái)企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅上揚(yáng)，中小企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報(bào)酬增長(zhǎng)15％以上，新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)用工提出了更高的要求。目前，我國(guó)中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率不到70％，若按法律要求全覆盞，企業(yè)用工成本必將大幅增加。某地一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工總數(shù)上千人，若實(shí)現(xiàn)“五金”全覆蓋，需增加費(fèi)用100多萬(wàn)元，加上提高工資水平尚需資金投入，累積用工成本大幅增加，占該企業(yè)全年利潤(rùn)20％以上。因而，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，部分企業(yè)為減少“負(fù)擔(dān)”，已經(jīng)開(kāi)始裁員，并有愈演愈烈之勢(shì)。

三、2010年我國(guó)食用油 產(chǎn)業(yè)政策 風(fēng)險(xiǎn) 分析

我國(guó)已實(shí)行新的棉籽油、葵花籽油、油茶籽油、玉米油、米糠油大豆油、花生油等食用植物油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的用油，將逐步禁止銷售。

我國(guó)現(xiàn)有的調(diào)和油相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一直沿用1986年制定的 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，而在2008年食用調(diào)和油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)征求意見(jiàn)中主要有兩種命名方式：一是主原料占比應(yīng)不少于50%，另一個(gè)是占比超過(guò)1/3。此外也有企業(yè)認(rèn)為，可以用占比最大的油料名字來(lái)命名。市面上一般也以兩種形式來(lái)命名調(diào)和油，如玉米調(diào)和油、金龍魚(yú)橄欖食用調(diào)和油等等。

目前，《食用植物調(diào)和油》的新國(guó)標(biāo)在完成征求意見(jiàn)后已經(jīng)提交全國(guó)糧油標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)審定，該稿明確規(guī)定，當(dāng)以某種或某類原料成品油對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行冠名時(shí)，應(yīng)注明該種或該類原料成品油的實(shí)際含量，且文字和數(shù)字的高度不得小于1.8mm。同時(shí)，在該國(guó)標(biāo)編制說(shuō)明中明確表示，當(dāng)油脂中各原料油比例大于2%時(shí)，須標(biāo)注各原料油名稱與比例。當(dāng)油脂中各脂肪酸組成范圍的低值大于2%時(shí)，須標(biāo)注各脂肪酸名稱與范圍。

此外，在規(guī)范國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)上，一個(gè)具有強(qiáng)制性的規(guī)范條例和權(quán)責(zé)清晰的食用油生產(chǎn)準(zhǔn)則，才能在消費(fèi)終端真正對(duì)這一民生資源進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。