第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理及其發(fā)展戰(zhàn)略

供應(yīng)鏈管理對(duì)于種子加工機(jī)械制造 行業(yè) 來(lái)說(shuō)就是把機(jī)械原料如鋼鐵的供應(yīng)商、種子加工機(jī)械制造企業(yè)、倉(cāng)庫(kù)、配送中心等有效地組織起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售的管理。供應(yīng)鏈管理包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。

種子加工機(jī)械 行業(yè) 可以采取的供應(yīng)鏈管理方法為快速反應(yīng)（QR）方法。種子加工機(jī)械制造企業(yè)指物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買(mǎi)方市場(chǎng)，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶(hù)提出要求時(shí)，能以最快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”，提供滿(mǎn)足不同種子加工企業(yè)的產(chǎn)品。QR側(cè)重于縮短交貨提前期，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，同時(shí)最大限度的減少企業(yè)庫(kù)存。

第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理的優(yōu)化

種子加工機(jī)械的主要原材料是鋼鐵、油漆等，在供應(yīng)鏈中供應(yīng)商為鋼鐵企業(yè)、油漆企業(yè)等。種子加工機(jī)械制造企業(yè)與供應(yīng)商之間應(yīng)該共同分享信息，通過(guò)合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。為此企業(yè)可采取的措施有：

1、種子加工機(jī)械制造企業(yè)對(duì)供應(yīng)商給予協(xié)助，幫助供應(yīng)商降低成本、改進(jìn)質(zhì)量、加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

2、種子加工機(jī)械制造企業(yè)和供應(yīng)商之間通過(guò)建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易和管理成本。

3、種子加工機(jī)械制造企業(yè)和供應(yīng)商之間應(yīng)該以長(zhǎng)期的信任合作取代短期的合同，這樣有利于保證種子加工機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性。

4、種子加工機(jī)械制造企業(yè)和供應(yīng)商之間應(yīng)該在生產(chǎn)計(jì)劃方面保持信息交流。這樣有利于降低雙方的庫(kù)存，滿(mǎn)足各自的市場(chǎng)和生產(chǎn)需求。

第三節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)與成本信息供需模式 分析

企業(yè)剛建立的時(shí)候，規(guī)模小，人員少，適合采用直線型組織結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé)。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)（可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行。直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一。這有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效地控制，領(lǐng)導(dǎo)的決策得到迅速執(zhí)行。

企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期之后，規(guī)模擴(kuò)大，此時(shí)企業(yè)適合建立直線職能型組織結(jié)構(gòu)。該種結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi)，一類(lèi)是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員，按命令統(tǒng)一原則對(duì)各級(jí)組織行使指揮權(quán)；另一類(lèi)是職能機(jī)構(gòu)和人員，按專(zhuān)業(yè)化原則，從事組織的各項(xiàng)職能管理工作。直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對(duì)所屬下級(jí)的指揮權(quán)，并對(duì)自己部門(mén)的工作負(fù)全部責(zé)任。而職能機(jī)構(gòu)和人員，則是直線指揮人員的參謀，不能對(duì)直接部門(mén)發(fā)號(hào)施令，只能進(jìn) 行業(yè) 務(wù)指導(dǎo)這種組織結(jié)構(gòu)既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一，又可以在各級(jí)行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用。
適應(yīng)種子加工機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)復(fù)雜以及企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后管理復(fù)雜化的特點(diǎn)。

企業(yè)進(jìn)入成熟期后，適合采用事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)。在不同的地區(qū)設(shè)立分公司。各個(gè)分公司自主管理、自主核算、自負(fù)盈虧的一種形式，即一個(gè)公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類(lèi)別分成若干個(gè)事業(yè)部，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，原料采購(gòu)，成本核算，產(chǎn)品制造，一直到產(chǎn)品銷(xiāo)售，均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé)，實(shí)行單獨(dú)核算，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，公司總部只保留人事決策，預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán)，并通過(guò)利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。

第四節(jié) 控制供需戰(zhàn)略規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略 研究

一、建立市場(chǎng)供需監(jiān)測(cè)機(jī)制

為此企業(yè)應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于上游鋼鐵企業(yè)、油漆企業(yè)和下游種子加工市場(chǎng)的供需情況，要及時(shí)進(jìn)行 分析 ，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于本 行業(yè) 的產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)情況，產(chǎn)品替代情況，及時(shí)進(jìn)行捕捉，監(jiān)測(cè)。

二、加強(qiáng)上下游 行業(yè) 間的交流與合作

只有保持供應(yīng)鏈的暢通，企業(yè)才能及時(shí)預(yù)測(cè)到市場(chǎng)需求的變化，從而采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，避免或減少企業(yè)的損失。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解到客戶(hù)需求的變化。根據(jù)客戶(hù)需求的變化，及時(shí)更新技術(shù)，以滿(mǎn)足變化了的市場(chǎng)需求。

第五節(jié) 未來(lái)五年種子加工機(jī)械項(xiàng)目市場(chǎng)趨勢(shì) 分析

種子產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。據(jù)國(guó)際種子貿(mào)易協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全世界種子市場(chǎng)容量最大的是美國(guó)，57億美元，中國(guó)居第二位，30億美元。但是在世界種子貿(mào)易總額300億美元中，美國(guó)種子年貿(mào)易額60億美元，占世界貿(mào)易額的20%，依然位居第一，而中國(guó)種子貿(mào)易額僅有3千萬(wàn)美元左右。美國(guó)每年大約生產(chǎn)60000個(gè)品種的種子，與世界上120多個(gè)國(guó)家進(jìn)行種子貿(mào)易交往。中國(guó)是一個(gè)有十幾億人口的農(nóng)業(yè)大國(guó)，種子產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)我國(guó)的種子加工機(jī)械的技術(shù)進(jìn)步很快，逐步達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。未來(lái)五年加工機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)呈擴(kuò)大趨勢(shì)。

我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)主要以大田作物為主，如水稻、小麥、玉米和棉花，占整個(gè)產(chǎn)業(yè)比重的90％以上，由于種子 行業(yè) 的重組、并購(gòu)以及國(guó)外大集團(tuán)的蠶食，產(chǎn)、U，P呈現(xiàn)大型化、專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢(shì)。在蔬菜和花卉等種子 行業(yè) ，由于品種繁多且批量較小，同時(shí)也存在數(shù)量龐大、規(guī)模較小的經(jīng)營(yíng)部門(mén)，種子加工技術(shù)相對(duì)落后。因此，種子加工機(jī)械的發(fā)展以?xún)深^為主，即大型化、專(zhuān)業(yè)化：如加工能力在10~20t／h的風(fēng)篩清選機(jī)、比重清選機(jī)、包衣機(jī)和種子分級(jí)機(jī)。小型化移動(dòng)式：如加工能力在0•1~0．5t／h的風(fēng)選機(jī)、風(fēng)篩清選機(jī)、比重清選機(jī)、包衣機(jī)、分級(jí)機(jī)和刷種機(jī)、除芒機(jī)等。

中國(guó)是一個(gè)有十幾億人口的農(nóng)業(yè)大國(guó)，種子產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳拔覈?guó)種子國(guó)際貿(mào)易不活躍，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)次序，假冒偽劣種子案件時(shí)有發(fā)生，種子的加工技術(shù)落后是一個(gè)很重要的制約因素。我國(guó)目前種子粗加工能力達(dá)到20億t，但是精加工種子不到30%。

種子產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，雖然我國(guó)具有巨大的種子市場(chǎng)，但是種子商品率和種糧比都較低，大約為發(fā)達(dá)國(guó)家的10%～20%，種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距。我國(guó)已經(jīng)加入WTO，發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際跨國(guó)種子公司必將與國(guó)內(nèi)種子企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)巨大的種子市場(chǎng)，種子質(zhì)量將成為中外種子企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的利器，提高種子加工水平，以質(zhì)量求生存必將成為國(guó)內(nèi)種子企業(yè)發(fā)展生存的基礎(chǔ)。加快研制開(kāi)發(fā)適合我國(guó)種子生產(chǎn)特點(diǎn)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的種子加工設(shè)備及其工將是現(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題，具有國(guó)際先進(jìn)水平的種子加工機(jī)械與技術(shù)必將受到市場(chǎng)的極大歡迎。

隨著中國(guó)農(nóng)業(yè)與國(guó)際接軌步伐的加快，從種子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，種子加工業(yè)將迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。我國(guó)種子加工設(shè)備、工藝的研制要立足中國(guó)國(guó)情，要充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，利用地理優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)有配套技術(shù)中要進(jìn)一步挖掘開(kāi)發(fā)潛力，提高現(xiàn)有技術(shù)水平，完善現(xiàn)有工藝，同時(shí)注重開(kāi)發(fā)研制適合小規(guī)模種子生產(chǎn)的小型機(jī)組。對(duì)蔬菜、牧草類(lèi)種類(lèi)繁多、大小、重量、外形、化學(xué)性質(zhì)、物理性質(zhì)差異巨大的種子要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)研制小型化、特色化、易操作化、易維修以及價(jià)格低廉的種子加工機(jī)械。在我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)下，種子加工機(jī)械必將在短時(shí)期內(nèi)得到較大發(fā)展。

第六節(jié) 未來(lái)五年種子加工機(jī)械項(xiàng)目產(chǎn)品趨勢(shì) 分析

一、種子加工機(jī)械項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì) 分析

1、風(fēng)篩清選機(jī)械

從單篩箱發(fā)展到雙篩箱結(jié)構(gòu)，平衡性更好；從刷式清篩到橡膠球清篩，篩面清理更徹底，清選效率有保證；增加后吹風(fēng)技術(shù)，清選更干凈：增加多道沉降，更便于下腳料回收利用；振動(dòng)頻率由固定式向機(jī)械調(diào)速和變頻調(diào)速轉(zhuǎn)變，操控更直觀、精確、簡(jiǎn)便；機(jī)器整體結(jié)構(gòu)由單一固定式擴(kuò)展到固定、移動(dòng)和組合等多種形式。

2、比重清選機(jī)械

以矩形和三角形正壓式機(jī)型為主，淘汰了負(fù)壓式機(jī)型{采用可靠的雙質(zhì)點(diǎn)或往復(fù)平衡方式，取代了效果較差的偏心平衡；從單臺(tái)風(fēng)機(jī)向多臺(tái)風(fēng)機(jī)發(fā)展，風(fēng)量調(diào)節(jié)由風(fēng)門(mén)控制向?qū)︼L(fēng)機(jī)主軸轉(zhuǎn)速控制發(fā)展，多臺(tái)風(fēng)機(jī)由并聯(lián)方式擴(kuò)展到單獨(dú)控制；工作臺(tái)面振動(dòng)頻率和風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速由機(jī)械調(diào)速向變頻調(diào)速發(fā)展。整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)更加平穩(wěn)，性能更可靠，更節(jié)能和便于操作。同時(shí)還開(kāi)發(fā)了系列移動(dòng)式產(chǎn)品。

3、分級(jí)機(jī)械

從單滾筒發(fā)展到多滾筒和平面篩，由固定轉(zhuǎn)速發(fā)展為可控轉(zhuǎn)速。由于沉孔篩、圓孔篩和波紋長(zhǎng)孔篩加工工藝的出現(xiàn)，提高了分級(jí)效率和分級(jí)效果。

4、窩眼筒清選機(jī)械

從部件發(fā)展到單機(jī)，從單滾筒發(fā)展到多滾筒和組合式滾筒，由機(jī)械調(diào)速發(fā)展到變頻調(diào)速，不僅提高了清選功能，還擴(kuò)展了生產(chǎn)能力。同時(shí)還開(kāi)發(fā)出移動(dòng)式和附加螺旋推送裝置等機(jī)型。

5、包衣與丸化機(jī)械

包衣技術(shù)由單一齒桿攪龍式發(fā)展到滾筒式、揉搓式和立式甩盤(pán)等多種結(jié)構(gòu)；藥液計(jì)量由藥勺式發(fā)展到定量泵供給，同時(shí)采用防腐蝕封閉結(jié)構(gòu)，防止藥液逸漏：藥液霧化方式由氣力霧化發(fā)展到壓力霧化和甩盤(pán)離心霧化：藥種混合方式由相互摩擦發(fā)展到同步涂敷與相互摩擦相結(jié)合，攪拌速度由機(jī)械調(diào)速發(fā)展到變頻調(diào)速；機(jī)器控制方式由簡(jiǎn)易控制發(fā)展到全自動(dòng)控制。丸化技術(shù)由低速釜式發(fā)展為高速立式甩盤(pán)，大大提高了包衣效率和成品質(zhì)量。如5BW50型種子包衣丸化一體機(jī)采用目前國(guó)際領(lǐng)先的立式甩盤(pán)和PLC全程自動(dòng)控制以及觸摸屏人機(jī)對(duì)話等先進(jìn)技術(shù)，不僅提高了包衣和防偽效果，還使藥種比增至1：200，顯著節(jié)省用藥，無(wú)須后續(xù)烘干，同時(shí)解決了國(guó)產(chǎn)丸化設(shè)備長(zhǎng)期以來(lái)自動(dòng)化程度與效率低、丸化種子粉化率高、外型不規(guī)則和丸化合格率差等缺陷，逐步取代傳統(tǒng)機(jī)型而成為市場(chǎng)主導(dǎo)。

6、包衣后烘干機(jī)械

由人工晾曬發(fā)展為成膜倉(cāng)和連續(xù)烘干機(jī)具，開(kāi)發(fā)出篩網(wǎng)通風(fēng)滾筒和密閉六角滾筒等機(jī)型，解決了國(guó)產(chǎn)藥劑用量大，成品種子含水率高而不適宜直接包裝等問(wèn)題。

7、種子干燥機(jī)械

借鑒糧食干燥工藝，從兼用機(jī)型發(fā)展到專(zhuān)用機(jī)型，有各種結(jié)構(gòu)形式，工作方式主要為連續(xù)和批次循環(huán)等。其中連續(xù)式干燥機(jī)如變截面角狀盒的混流式干燥機(jī)系列、橫流網(wǎng)柱式干燥機(jī)等，主要是通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、試驗(yàn) 研究 、消化吸收而研制成的新一代干燥機(jī)，對(duì)熱風(fēng)溫度和終點(diǎn)含水率從人工測(cè)量發(fā)展為自動(dòng)控制。種子干燥機(jī)的供熱裝置，已發(fā)展為輕質(zhì)柴油燃油爐、燃煤熱風(fēng)爐、電加熱器和燃?xì)饧訜岬榷喾N方式。

8、計(jì)量包裝設(shè)備

稱(chēng)重形式由機(jī)械式發(fā)展為電子式；計(jì)量方式由容積式發(fā)展為秤重式；計(jì)量裝置由單頭計(jì)量發(fā)展到多頭計(jì)量；包裝形式由大包裝擴(kuò)展到小包裝甚至數(shù)粒包裝；控制方式由原來(lái)的模擬模塊單板機(jī)控制發(fā)展為數(shù)字模塊的PLC控制；計(jì)量形式由半自動(dòng)發(fā)展到全自動(dòng)秤重計(jì)量和包裝。

9、成套設(shè)備

從小型稻麥兼用加工成套設(shè)備擴(kuò)展到玉米、棉花、蔬菜、牧草、雜糧、瓜果、亞麻、甜菜、油葵等多用和專(zhuān)用成套設(shè)備，從溜管換向發(fā)展到振動(dòng)輸送機(jī)跨機(jī)作業(yè)，從手工控制發(fā)展到自動(dòng)控制和可編程。

二、種子加工機(jī)械項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì) 分析

國(guó)產(chǎn)設(shè)備在價(jià)格上比進(jìn)口設(shè)備有明顯的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)口設(shè)備價(jià)格是國(guó)產(chǎn)的8～10倍，因此，我國(guó)種子加工機(jī)械如能在材質(zhì)、制造工藝、技術(shù)性能和使用可靠性方面達(dá)到進(jìn)口機(jī)組或單機(jī)的指標(biāo)，即使價(jià)格提高1倍，其市場(chǎng)潛力也是很大的。

第七節(jié) 未來(lái)五年種子加工機(jī)械項(xiàng)目產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃 建議

一、種子加工機(jī)械項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)整體 規(guī)劃

2011年4月29日，農(nóng)業(yè)機(jī)械 行業(yè) 迎來(lái)第一個(gè)“十二五” 行業(yè) 規(guī)劃 ?！掇r(nóng)機(jī)工業(yè)“十二五” 規(guī)劃 》提出“十二五”農(nóng)機(jī)工業(yè)將實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4000億元，出口貿(mào)易額達(dá)120億美元，占全 行業(yè) 銷(xiāo)售額的20%。

《全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技發(fā)展“十二五” 規(guī)劃 》有關(guān)種子加工機(jī)械重點(diǎn) 研究 任務(wù)提出：種業(yè)機(jī)械化技術(shù)。重點(diǎn) 研究 水稻、小麥和玉米等種子生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)與裝備。

種子加工機(jī)械企業(yè)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握機(jī)遇，做好以下幾項(xiàng)工作：

1、建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)制，使種子加工機(jī)械的科研與生產(chǎn)相結(jié)合。

2、爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，啟動(dòng)一批種子加工機(jī)械的科研項(xiàng)目，引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)，購(gòu)置先進(jìn)的加工設(shè)備和模具，建立1至2個(gè)現(xiàn)代化的示范生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的種子加工機(jī)械。

3、帶頭規(guī)范流通市場(chǎng)，避免盲目重復(fù)引進(jìn)。

4、組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，開(kāi)發(fā)適合國(guó)情的種子加工機(jī)械，為中國(guó)種子真正走向國(guó)際市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、種子加工機(jī)械項(xiàng)目產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃 建議

1、加強(qiáng)種子加工機(jī)械生產(chǎn) 行業(yè) 的管理

在現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)能力和條件，有計(jì)劃地推行專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作的機(jī)械制造格局，加大企業(yè)的科技投人，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品技術(shù)水平；加快種子 行業(yè) 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及技術(shù)資料的編寫(xiě)工作，提高全 行業(yè) 人員的素質(zhì)；加強(qiáng)種子機(jī)械設(shè)計(jì)制造的質(zhì)量管理，建立種子加工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系及國(guó)家法定部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作。

2、重視種子加工工藝與設(shè)備的研發(fā)

我國(guó)現(xiàn)有從事種子加工技術(shù) 研究 人員大多分散于大學(xué)、科研院所、生產(chǎn)制造企業(yè)，企業(yè)應(yīng)在加強(qiáng)自身科研隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，以多種形式加強(qiáng)同大學(xué)、科研院所的合作，將各方面科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，同時(shí)，做好對(duì)各類(lèi)種子的生物特性、理化特性及其他加工特性的理論 研究 。國(guó)家也應(yīng)制定相關(guān)優(yōu)惠政策，充分鼓勵(lì)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)科研院所有機(jī)結(jié)合，開(kāi)發(fā)一些高效、低能耗、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足 市場(chǎng)發(fā)展 的需求。建立種子加工機(jī)械設(shè)備研制開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，建立信息交流網(wǎng)，以不斷提高種子機(jī)械 行業(yè) 的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。掌握國(guó)際先進(jìn)加工技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，使產(chǎn)品走向世界。

3、加強(qiáng)種子加工機(jī)械 行業(yè) 協(xié)作與聯(lián)合

國(guó)內(nèi)種子加工機(jī)械企業(yè)總體規(guī)模較小，在技術(shù)體系、管理機(jī)制和企業(yè)文化等方面尚未形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，種子加工機(jī)械 行業(yè) 內(nèi)部應(yīng)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建起大型的集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的種子加工機(jī)械集團(tuán)公司，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)，各種子公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，積極開(kāi)展種子加工新項(xiàng)目、新技術(shù)，向種子機(jī)械加工深度和廣度發(fā)展；探索開(kāi)發(fā)配套類(lèi)型，提高配套設(shè)備的使用效果，從而進(jìn)一步提高我國(guó)種子加工機(jī)械化水平。

4、提高種子加工規(guī)模，促進(jìn)種子加工設(shè)備成套使用

國(guó)家對(duì)種子加工應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌 規(guī)劃 、合理布局，建設(shè)與完善作物種子加工中心(廠)，提高種子加工的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；健８鞣N子公司應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刈魑锓N類(lèi)和對(duì)加工的要求，在利用原有機(jī)械的基礎(chǔ)上，完善配套種子加工設(shè)備，以提高種子加工能力和加工質(zhì)量。同時(shí)，要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行種子加工、包衣，將種子加工、包衣工作納入法制化軌道，規(guī)范種子加工行為，不斷提高種子加工、包衣質(zhì)量水平。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)不符合加工、包衣標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以處罰。

5、加強(qiáng)種子加工機(jī)械推廣及應(yīng)用

國(guó)家政策的扶持是我國(guó)種子機(jī)械發(fā)展的基礎(chǔ)，從財(cái)政上要投入一批資金,支持啟動(dòng)一批種子加工機(jī)械的科研項(xiàng)目。政府應(yīng)高度重視并努力支持植物育種和種子的基礎(chǔ)性 研究 工作，鼓勵(lì)企業(yè)向育種、種子生產(chǎn)和加工領(lǐng)域增加投入，努力提高我國(guó)的種子加工水平和營(yíng)銷(xiāo)水平，逐步提高我國(guó)種業(yè)的國(guó)際化水平。

第八節(jié) 未來(lái)五年種子加工機(jī)械項(xiàng)目產(chǎn)品前景預(yù)測(cè)

建國(guó)60年以來(lái)，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)總量實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，完整的工業(yè)體系已逐步形成。2009年我國(guó)農(nóng)機(jī) 行業(yè) 共完成工業(yè)總產(chǎn)值2265億元，工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值2220億元；2010年，我國(guó)農(nóng)機(jī) 行業(yè) 共完成工業(yè)總產(chǎn)值2838.1億元，工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值共完成2768.15億元。2011年，農(nóng)機(jī)工業(yè)全 行業(yè) 共完成工業(yè)總產(chǎn)值2898億元，工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值共完成2829億元。同時(shí)，在納入統(tǒng)計(jì)的12個(gè)小 行業(yè) 中，多數(shù) 行業(yè) 全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值同比也都保持了三成以上的增幅。

“十一五”期間，國(guó)家高度重視“三農(nóng)”工作，通過(guò)“兩減免、三補(bǔ)貼”支農(nóng)惠農(nóng)等政策加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度，中央財(cái)政不斷增加農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金規(guī)模和補(bǔ)貼范圍，并把提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要措施。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)受益于國(guó)家政策鼓勵(lì)、資金投入、財(cái)稅優(yōu)惠等多個(gè)方面的扶持，同時(shí)隨著科研、生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)體系進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并穩(wěn)步保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)主要總量指標(biāo)已經(jīng)位于世界前列。

近兩年，國(guó)家積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技創(chuàng)新，通過(guò)農(nóng)機(jī)改革，實(shí)施國(guó)家科技攻關(guān)、國(guó)家科技支撐計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)項(xiàng)目等，加大了農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備關(guān)鍵技術(shù)和裝備的研制開(kāi)發(fā)及扶持力度，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化部分“瓶頸”環(huán)節(jié)技術(shù)和技術(shù)集成問(wèn)題的解決。通過(guò)技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合，一批高科技含量的農(nóng)業(yè)加工機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，大大縮短了我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)與國(guó)外先進(jìn)水平之間的差距，產(chǎn)品技術(shù)水平有了很大提高。

國(guó)務(wù)院辦公廳2010年7月發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》，提出了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，并明確表示將加大對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的財(cái)稅、金融等政策扶持力度。

在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，農(nóng)業(yè)裝備板塊將成為國(guó)家優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn) 行業(yè) 之一，特別是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)化已經(jīng)由初級(jí)階段跨入了中級(jí)發(fā)展階段，這預(yù)示著我國(guó)種子加工機(jī)械化將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的新時(shí)代。種子加工機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程蘊(yùn)藏著巨大的空間，發(fā)展種子加工機(jī)械工業(yè)前景廣闊。
 

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