第一節(jié) 行業(yè) 存在問題以及發(fā)展限制
1、資源開發(fā)遲緩
由于鎳鈷礦山的開發(fā)遲緩，長(zhǎng)期以來，我國(guó)鎳產(chǎn)量一直處于供不應(yīng)求的被動(dòng)局面。近年來，隨著金川鎳礦大面積展開技術(shù)改造，實(shí)行機(jī)械化開采和現(xiàn)代化管理，新疆、吉林、云南等多處鎳礦也進(jìn)行技改或恢復(fù)生產(chǎn)，中國(guó)鎳供應(yīng)被動(dòng)局面有所緩解。
2、資源短缺
與世界主要鎳鈷生產(chǎn)大國(guó)比較，我國(guó)差距仍然很大。我國(guó)鎳礦山儲(chǔ)量約為67萬噸，不足世界儲(chǔ)量4738萬噸的2％，而790萬噸的鎳礦基礎(chǔ)儲(chǔ)量，約占1．4億噸世界儲(chǔ)量的5．6％。鈷資源則更為短缺，而且沒有單獨(dú)的鈷礦床，主要依靠在伴生礦回收，以擴(kuò)大鈷總量參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)幾乎不可能。這表明，我國(guó)的鎳鈷工業(yè)十分脆弱，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的地位。
3、技術(shù)落后
企業(yè)要緊緊圍繞新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量改善、技術(shù)進(jìn)步和降低成本，防治污染，加大技術(shù)改造力度，提高工藝和技術(shù)裝備水平，努力形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)的名牌產(chǎn)品。
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)策略
1、加大政策扶持，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投入
建立健全骨干企業(yè)扶持政策，完善新產(chǎn)品開發(fā)、信息化建設(shè)、出口退稅、人才引進(jìn)、盤活土地等方面的優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)國(guó)有資產(chǎn)的退出和重組，提高產(chǎn)業(yè)集群吸納資金的能力，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和快速擴(kuò)張。
建立和完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保體系和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿，優(yōu)化貸款資源配置。做好計(jì)劃用電工作和資源接替工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。引導(dǎo)中小企業(yè)集聚發(fā)展，培育骨干企業(yè)。構(gòu)建以特色產(chǎn)品為龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、工業(yè)園區(qū)為依托的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和經(jīng)濟(jì)圈。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，提高開放水平
積極引進(jìn)外來戰(zhàn)略投資合作者，吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)大企業(yè)（集團(tuán)）通過獨(dú)資、控股、參股、收購(gòu)、聯(lián)合、兼并、租賃、托管和承包經(jīng)營(yíng)等多種方式來衡陽(yáng)投資建廠，合作開發(fā)，參與國(guó)有企業(yè)改革、 行業(yè) 整合。
實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，加大產(chǎn)品出口，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，帶動(dòng)設(shè)備、技術(shù)和勞務(wù)輸出。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到國(guó)際市場(chǎng)直接融資，開展境外加工貿(mào)易，用技術(shù)、品牌、管理等相對(duì)優(yōu)勢(shì)與國(guó)外企業(yè)合資合作，提高企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請(qǐng)來電垂詢：4008099707。特此說明。
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