第一節(jié)供應(yīng)鏈管理及其發(fā)展戰(zhàn)略

針織無縫內(nèi)衣 行業(yè) 的供應(yīng)鏈管理主要指企業(yè)對(duì)其上游供應(yīng)商和下游零售商、顧客所進(jìn)行的精致化整合，以達(dá)到市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)和信息的同步化。管理的目的旨在使企業(yè)較科學(xué)地組織協(xié)調(diào)由中間商到產(chǎn)品到客戶的整個(gè)過程，從而以最短的時(shí)間、最低的成本，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

此外，還有綠色管理。即企業(yè)根據(jù)可持續(xù)發(fā)展思想和環(huán)境保護(hù)的要求，形成一種綠色經(jīng)營(yíng)理念及其所實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

第二節(jié)供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理的優(yōu)化

（1）、提高客戶滿意度。這是供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的最終目標(biāo)，供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化的一切方式方法，都是朝向這個(gè)目標(biāo)而努力的，這個(gè)目標(biāo)同時(shí)也是企業(yè)賴以生存的根本。

（2）、提高企業(yè)管理水平。供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的重要內(nèi)容就是流程上的再造與設(shè)計(jì)，這對(duì)提高企業(yè)管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同時(shí)，隨著企業(yè)供應(yīng)鏈流程的推進(jìn)和實(shí)施、應(yīng)用，企業(yè)管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化將會(huì)有極大的改進(jìn)，這些都有助于企業(yè)管理水平的提高。

（3）、節(jié)約交易成本。結(jié)合電子商務(wù)整合供應(yīng)鏈將大大降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時(shí)間。

（4）、降低存貨水平：通過擴(kuò)展組織的邊界，供應(yīng)商能夠隨時(shí)掌握存貨信息，組織生產(chǎn)，及時(shí)補(bǔ)充，因此企業(yè)已無必要維持較高的存貨水平。

（5）、降低采購成本，促進(jìn)供應(yīng)商管理。由于供應(yīng)商能夠方便地取得存貨和采購信息，應(yīng)用于采購管理的人員等都可以從這種低價(jià)值的勞動(dòng)中解脫出來，從事具有更高價(jià)值的工作。

（6）、減少循環(huán)周期。通過供應(yīng)鏈的自動(dòng)化，預(yù)測(cè)的精確度將大幅度的提高，這將導(dǎo)致企業(yè)不僅能生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品，而且能減少生產(chǎn)的時(shí)間，提高顧客滿意度。

（7）、收入和利潤(rùn)增加。通過組織邊界的延伸，企業(yè)能履行它們的合同，增加收入并維持和增加市場(chǎng)份額。

（8）、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。供應(yīng)鏈本身就代表著網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)企業(yè)建立了自己的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，本身就已經(jīng)建立起了業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)與成本信息供需模式 分析

成本信息供需問題既是一個(gè)新的理論問題，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐問題，由于企業(yè)成本信息供需既受到企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境等的影響，也受到企業(yè)內(nèi)部一些因素的影響。從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息需求的因素看，主要包括成本信息使用者的文化素養(yǎng)、信息技術(shù)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及成本信息使用收益等，而從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息供給的因素看，主要包括信息使用者的信息需求、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和成本信息生產(chǎn)成本等。

成本信息供需問題既是一個(gè)新的理論問題，同時(shí)也是一個(gè)實(shí)踐問題，由于企業(yè)成本信息供需既受到企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境等的影響，也受到企業(yè)內(nèi)部一些因素的影響。從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息需求的因素看，主要包括成本信息使用者的文化素養(yǎng)、信息技術(shù)發(fā)展水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及成本信息使用收益等，而從企業(yè)內(nèi)部影響成本信息供給的因素看，主要包括信息使用者的信息需求、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和成本信息生產(chǎn)成本等。

第四節(jié)控制供需戰(zhàn)略規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略 研究

由于針織無縫內(nèi)衣 行業(yè) 、針織無縫內(nèi)衣企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)淡薄、決策模式落后，因此在信息整合、產(chǎn)業(yè) 分析 、戰(zhàn)略 研究 以及為針織無縫內(nèi)衣企業(yè)決策提供智囊支持方面，加強(qiáng) 行業(yè) 內(nèi)的橫向聯(lián)合，不僅十分必要，而且十分緊迫。

針織無縫內(nèi)衣企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用 研究 建設(shè)中國(guó)針織無縫內(nèi)衣預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的契機(jī)和有利條件，積極參與系統(tǒng) 研究 和建設(shè)工作，并結(jié)合系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)度適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略 規(guī)劃 工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，特別是企業(yè)的戰(zhàn)略 研究 部門、市場(chǎng) 分析 部門和發(fā)展 規(guī)劃 部門更應(yīng)該通過參與系統(tǒng)建設(shè)工作建立與國(guó)家級(jí)能源決策機(jī)構(gòu)和能源專家的工作聯(lián)系，并獲得企業(yè)決策 分析 的智力支持、信息支持、渠道支持。

針織無縫內(nèi)衣 行業(yè) 應(yīng)該借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)針織無縫內(nèi)衣供需 分析 和針織無縫內(nèi)衣經(jīng)濟(jì) 研究 領(lǐng)域的橫向聯(lián)合，推進(jìn)建立國(guó)家政策和企業(yè)決策的智囊支持系統(tǒng)，強(qiáng)化針織無縫內(nèi)衣 行業(yè) 信息整合機(jī)能和產(chǎn)業(yè) 分析 能力，加強(qiáng)針織無縫內(nèi)衣供需戰(zhàn)略控制，規(guī)避針織無縫內(nèi)衣企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過系統(tǒng)建設(shè)，要能夠培養(yǎng)一支對(duì)針織無縫內(nèi)衣 行業(yè) 具有高度責(zé)任感、使命感、高水平的專家團(tuán)隊(duì)和 研究 分析 隊(duì)伍，增強(qiáng)針織無縫內(nèi)衣 行業(yè) 的話語權(quán)，維護(hù)全 行業(yè) 整體利益。

義烏無縫織造協(xié)會(huì)作為承擔(dān)課題 研究 的牽頭單位，也希望在系統(tǒng) 研究 建設(shè)的過程中，聚集 行業(yè) 人才，匯集 行業(yè) 智慧，歡迎 研究 機(jī)構(gòu)、有關(guān)專家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、群策群力，也歡迎各針織無縫內(nèi)衣企業(yè)在信息資源、 研究 人才、工作經(jīng)費(fèi)等各方面提供強(qiáng)有力的支持和后盾，共同做好針織無縫內(nèi)衣預(yù)測(cè)預(yù)警課題 研究 和建設(shè)工作。

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