第一節(jié) 投資行為 分析
一、進(jìn)入/退出壁壘 分析
1、許可證制度
安全生產(chǎn)許可證是針對(duì)國(guó)內(nèi)廠家的生產(chǎn)體制，國(guó)際上運(yùn)動(dòng)木地板應(yīng)具有已獲得的國(guó)際籃聯(lián)（FIBA）認(rèn)證證書。
生產(chǎn)企業(yè)需取得：全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件），六項(xiàng)技術(shù)參數(shù)檢測(cè)鑒定證書等。
2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
運(yùn)動(dòng)木地板 行業(yè) 的新進(jìn)入者必須以大規(guī)模生產(chǎn)的方式進(jìn)入市場(chǎng)，否則將不得不面對(duì)成本劣勢(shì)的現(xiàn)實(shí)。
3、市場(chǎng)渠道
渠道是運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一， 行業(yè) 新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)建立市場(chǎng)渠道。
二、投資前景 分析
改革開放以來(lái)，伴隨我國(guó)體育事業(yè)的迅猛發(fā)展，參加國(guó)際比賽、舉辦洲際及單項(xiàng)世界性運(yùn)動(dòng)會(huì)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，我國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)也全面進(jìn)入了發(fā)展階段。特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，由于北京申奧的成功，國(guó)家對(duì)體育設(shè)施的投資大大超過(guò)了歷史上以往任何一個(gè)時(shí)期，這無(wú)形中為中國(guó)體育地板市場(chǎng)開拓了廣闊的前景，尤其是高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高規(guī)格的體育木地板的開發(fā)潛力更是巨大。
三、新項(xiàng)目推薦地域
我國(guó)各級(jí)政府都充分的認(rèn)識(shí)到了體育在社會(huì)發(fā)展中的地位和作用。近些年來(lái)進(jìn)一步加大了對(duì)體育的投入，更加重視體育場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)，中經(jīng)縱橫推薦新項(xiàng)目設(shè)在北京，就北京市而言：三年來(lái)修改擴(kuò)建學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地500余塊，體育場(chǎng)館50余座，工礦、企業(yè)、部隊(duì)，開發(fā)區(qū)、住宅區(qū)等也開始重視修建體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館。市場(chǎng)需求巨大，已經(jīng)成為各廠商必爭(zhēng)之地。
第三節(jié) 投資發(fā)展建議
1、確定戰(zhàn)略營(yíng)銷的方向非常重要，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位需結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的條件。
市場(chǎng)由消費(fèi)者界定，不同的消費(fèi)者形成不同的市場(chǎng)，決定了不同的經(jīng)營(yíng)主題，從而界定適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。在界定經(jīng)營(yíng)方向后，經(jīng)營(yíng)主題需要?jiǎng)?chuàng)新，從而引發(fā)營(yíng)銷的不斷創(chuàng)新，這是贏家的做法。企業(yè)在選擇合作對(duì)象后，需要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；只有在市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三個(gè)方面條件均衡而不失調(diào)的情況下，才能找到順暢地通向終端消費(fèi)者的正確通道。
2、加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，引進(jìn)先進(jìn)人才
針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)。
3、低成本戰(zhàn)略
低成本、低廢品率是抗御原材料價(jià)格波動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。原材料的價(jià)格波動(dòng)主要是市場(chǎng)因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住價(jià)格波動(dòng)，就得看各個(gè)企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價(jià)引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來(lái)穩(wěn)定原材料的價(jià)格。
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。
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