第一節(jié) 市場風險

1、石油管的供給增量遠大于需求的增量，將引發(fā)全球性的油井管市場的激烈競爭。當前這種一擁而上投資石油管的做法存在巨大的風險。

2、國內石油管市場將存在低檔次產品嚴重供大于求和高檔次產品供應嚴重不足并存的現(xiàn)象。

3、國內具有超量的石油管生產能力，但產品可靠性的提高還需要進行有效的資源整合。

4、目前市場上石油管將呈現(xiàn)API管、非API管、特殊扣產品三分天下的態(tài)勢，而國內后兩種產品的生產問題還需通過技術創(chuàng)新及自主創(chuàng)新的辦法加以解決。

第二節(jié) 技術風險

油管在一般情況下可重復使用3次，出現(xiàn)問題可以打撈更換，只是損失部分時間及人工成本，而套管是一次性使用的材料，若出現(xiàn)問題將導致整口井報廢，損失將是數(shù)千萬乃至上億元人民幣，因此對產品的可靠性要求是極為嚴格的。國外將J55、K55、N80–1（非調質鋼）列入低檔次的碳素鋼油井管系列，用于使用要求較低的油井；而將N80Q（L80）以上鋼級作為合金鋼石油管，用于使用要求較高的油井，而這種合金鋼石油管都是要經過調質熱處理的，對材質的要求非常嚴格。一般都要求是潔凈鋼，其參數(shù)指標如下。

（1）主要元素成分（質量分數(shù)，%）：［C］的偏差控制在±0.02、［Cr］的偏差控制在±0.04、［Mo］的偏差控制在±0.04。

（2）氣體含量：［O］≤0.02%o、［H］≤0.002%o。

（3）有害元素：［Cu］≤0.15%、∑五害元素≤0.12%、［S］≤0.010%、［P］≤0.015%。

（4）夾雜物：小于50µm的夾雜物占夾雜物總量的80%以上，不允許有80µm的夾雜物。

（5）熱酸浸低倍組織評級：中心裂紋0級、l/2處裂紋0級、皮下裂紋0級，皮下夾雜0級.中心偏析≤0.5級，殘余縮孔0.5級，沒有肉眼可見的裂紋。

要達到這些指標，一般鋼廠的煉鋼條件基本不可能，即使是具有先進設備的大型鋼鐵企業(yè)，也要有嚴格的工藝制度及精密的選料程序再精心操作才能達到。

國內不少生產廠家，雖具有管體制造能力卻又沒有管坯生產能力，要確保最終產品達到上述指標要求幾乎是不可能的。因此，中國要想由石油管的生產大國變成生產強國，對全國石油管的生產先要進行資源的整合，形成幾條利益相關的石油管生產供應鏈，才能確保石油管產品的可靠性，提升產品的競爭力。

第三節(jié) 財務風險

行業(yè) 大多企業(yè)建立了資金管理制度，會計核算制度，獨立稽核制度等財務管理制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能，因此企業(yè)面臨財務內部控制風險。

針對此風險，企業(yè)應十分重視對現(xiàn)行財務管理制度和財務人員崗位責任制財務內部控制制度的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷加強和完善財務規(guī)章制度的建設。同時對執(zhí)行財務內部控制的有關人員不斷進行培訓，監(jiān)督，檢查，以確保公司財務內部控制制度得到有效的貫徹執(zhí)行，不斷提高財務內部控制的水平。

第四節(jié) 經營管理風險

1、銷售風險

石油專用管 行業(yè) 主要產品大多集中在傳統(tǒng)產業(yè)領域，國內外市場競爭激烈。雖然一些企業(yè)目前銷售情況良好，如營銷網絡建設不能保持同步發(fā)展或新的市場開拓受阻，將導致產銷率下降，從而必將影響企業(yè)的經營和盈利。

2、重要原材料價格波動的風險

近年來，鋼鐵管材價格呈上漲趨勢，而對一些企業(yè)來說，成本的上漲并不能完全通過調整產品銷售價格來抵消。重要原材料價格的波動對企業(yè)經營業(yè)績具有一定影響。

3、管理風險

一些企業(yè)已建立起比較完善和有效的法人治理結構，擁有獨立健全的產、供、銷體系，并根據積累的管理經驗制訂了一系列行之有效的規(guī)章制度，且在實際執(zhí)行中的效果良好。但隨著 行業(yè) 企業(yè)投資項目的陸續(xù)開展，企業(yè)規(guī)模將會快速擴大，現(xiàn)有的管理組織架構、管理人員素質和數(shù)量可能會對企業(yè)的發(fā)展構成一定的制約，企業(yè)面臨一定的管理風險。

第五節(jié) 防范措施

1、高度注意國際市場及其相關動向

石油價格的升降與石油專用管市場的需求成正相關，隨著近期國際市場原油價格下跌，管材的價格會有一定程度的下滑，國外石油專用管生產企業(yè)將受到一定的影響，這將有可能引發(fā)外國政府對中國管材進行反傾銷控訴。國內相關企業(yè)應密切注意美國市場變動，控制出口數(shù)量及價格，以避免大量出口對其他國家市場造成過大沖擊。

2、嚴格市場準入管理，規(guī)范市場秩序

為保證技術先進性，滿足環(huán)境保護要求，實現(xiàn)石油專用管工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須嚴格控制市場準入條件。對不符合標準的現(xiàn)有生產企業(yè)經行整改，通過整合重組對資源、設備進行有效利用，以提高 行業(yè) 的整體競爭力。整頓 行業(yè) 經營秩序，規(guī)范競爭機制，從源頭上防范國外的貿易壁壘。

3、研發(fā)新型的國產石油專用管產品，加強品牌建設

在改造和更新現(xiàn)有設備的同時，加大研發(fā)力度，研制新設備新工藝，以適應目前國內外市場急需的特殊品種或規(guī)格的鋼管生產。創(chuàng)建更多的自主品牌，做大做強現(xiàn)有品牌，提高我國企業(yè)的 行業(yè) 知名度，使我國真正成為石油專用管生產大國和生產強國。



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