第一節(jié) 醫(yī)療器械輔助設備產品市場競爭趨勢
數(shù)字化醫(yī)療器械產業(yè)被認為是21世紀最有前景的朝陽產業(yè)之一。據(jù)美國醫(yī)療衛(wèi)生工業(yè)制造商協(xié)會公布的資料，全球數(shù)字化醫(yī)療設備每年銷售額約為600億美元，年增幅約為10%。我國的數(shù)字化醫(yī)療設備市場也不小，據(jù)估計，到2015年，我國數(shù)字化醫(yī)療設備市場將超過1500億元人民幣。許多跨國公司，如GE、西門子、飛利浦、東芝等看到我國醫(yī)療器械市場這塊大“蛋糕”，紛至沓來。他們把銷售重點、生產基地甚至研發(fā)中心都轉向中國，不斷尋找合適對象進行兼并與收購，意在把中國醫(yī)療器械市場這塊“蛋糕” 圈占在其控制范圍內。尤其是在高端產品上，不斷地對中國有成長苗頭的企業(yè)進行圍攻，擠壓中國品牌的形成，未來，我國醫(yī)療器械輔助設備的競爭會愈發(fā)激烈。
第二節(jié) 醫(yī)療器械輔助設備產品 行業(yè) 競爭格局展望
我國醫(yī)療器械 行業(yè) 市場化程度較高，根據(jù)加入WTO的承諾，2000～2005年我國海關稅目中60個醫(yī)療器械產品平均進口關稅已經逐步由10.5%降到 4.4%，部分醫(yī)療器械產品實行了零關稅，2003年初我國取消了大型醫(yī)療設備進口的審批權，國外醫(yī)療器械產品可以全面參與國內市場的競爭。
行業(yè) 集中度不高，截至2004年底，我國醫(yī)療器械生產企業(yè)已達到10447家，平均每家銷售收入只有300多萬元。
產業(yè)聚集較為明顯，長江三角洲、珠江三角洲及環(huán)渤海灣三大經濟區(qū)域依靠本地區(qū)工業(yè)技術、科學技術人才、臨床醫(yī)學基礎及政策性優(yōu)勢，成為醫(yī)療器械產業(yè)的三大產業(yè)聚集區(qū)，三個區(qū)域銷售收入之和占全國總量的80%以上。
第三節(jié) 醫(yī)療器械輔助設備產品 行業(yè) 競爭策略 分析
1、擁有更多的自主知識產權技術。在知識經濟時代，誰擁有更多的自主知識產權技術，誰就具有更強的創(chuàng)新能力，誰就掌握競爭的主動權。市場競爭格局發(fā)生根本性改變，跨國公司的生存競爭策略同樣也發(fā)生了改變，他們現(xiàn)在實施的競爭策略是以知識產權技術為先導、以強大的資本實力相輔助，從過去以搶占市場份額為主要手段，變?yōu)橐宰灾髦R產權和優(yōu)勢技術來獲得市場主控權的競爭為手段。 自主知識產權技術開發(fā)速度的快慢與技術可靠性，決定著企業(yè)甚至是國家的競爭能力，優(yōu)勢技術所形成的技術標準同樣也表明競爭的能力。
2、知識積累是創(chuàng)新的源泉。在數(shù)字化時代，任何技術創(chuàng)新都是建立在前期知識積累基礎之上而進行的提高和創(chuàng)新發(fā)展，知識積累已成為一個公司創(chuàng)新的源泉。跨國公司之所以能夠掌控前沿技術，主要原因是這些公司都擁有若干專利技術，這些專利技術就是公司的知識積累，是公司用知識形成的無形資產，是別人拿不去、偷不走的資產。這些專利技術中有的形成 行業(yè) 標準，而且可利用形成標準的技術抑壓競爭對手。醫(yī)療器械 行業(yè) 中許多跨國公司非常重視其相關知識的積累，如西門子、GE等都在不斷利用他們雄厚的資本在世界各地并購具有優(yōu)勢技術的企業(yè)。換句話說，他們已從過去單純地爭奪產品市場轉變?yōu)闋帄Z自主創(chuàng)新技術和以優(yōu)勢技術占有量來控制市場，目的是盡可能地將世界上出現(xiàn)的醫(yī)療器械相關的創(chuàng)新技術納入旗下，以不斷增強其在該領域的競爭優(yōu)勢地位。
3、技術壁壘逐漸升級。未來公司之間的競爭，逐漸升級為國家級的技術、經濟貿易競爭，許多發(fā)達國家依其擁有的知識產權優(yōu)勢，不斷實施知識產權戰(zhàn)略，用知識產權技術確定的技術標準作為國家貿易壁壘，阻擋其他國家產品進入，從而牢牢占據(jù)世界科技和經濟發(fā)展的制高點。我國醫(yī)療器械產業(yè)部分領域被跨國公司壟斷正是這種競爭結果的真實寫照。
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