第一節(jié) 項(xiàng)目 行業(yè) 活力系數(shù)評(píng)價(jià)
行業(yè) 活力系數(shù)評(píng)價(jià)
第二節(jié) 項(xiàng)目市場生命周期 分析
目前全球特別是以中國為主的亞洲地區(qū)對(duì)PMMA的需求增長強(qiáng)勁，其中PMMA用量增長尤為迅速。在玩具、文具及其他采用透明樹脂為原料的物品需求大增的同時(shí)，LCD核心元件背光用光導(dǎo)板和廣告宣傳標(biāo)志牌等對(duì)PMMA的需求量也有較大增加。
壓克力澆鑄板項(xiàng)目 行業(yè) 生命周期 分析
第三節(jié) 項(xiàng)目市場進(jìn)入壁壘 分析
1、必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時(shí)最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。
2、埋沒費(fèi)用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進(jìn)入，并且在進(jìn)入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價(jià)格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強(qiáng)大的壁壘。但如果按比較低的價(jià)格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設(shè)備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費(fèi)用”，因此，埋沒費(fèi)用的大小成為進(jìn)入壁壘的重要因素。
3、絕對(duì)費(fèi)用形成的進(jìn)入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費(fèi)用是很大的，這就是絕對(duì)費(fèi)用。相對(duì)于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對(duì)費(fèi)用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢(shì)，包括對(duì)資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對(duì)本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個(gè)方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對(duì)比較低。
PMMA是資金密集型產(chǎn)品，項(xiàng)目投資較大，對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力有較高的要求。PMMA生產(chǎn)與其單體甲基丙烯酸甲酯（MMA）生產(chǎn)緊密關(guān)聯(lián)，PMMA企業(yè)對(duì)MMA資源的占用、購買渠道等方面也對(duì)PMMA進(jìn)入企業(yè)形成一定的阻礙。
PMMA同時(shí)又是技術(shù)密集型產(chǎn)品，PMMA為適應(yīng)液晶顯示器（LCD）等市場的需要，要求的專利技術(shù)和配方更為嚴(yán)格。
第四節(jié) 項(xiàng)目 行業(yè) 發(fā)展水平評(píng)價(jià)
未來幾年將是壓克力澆鑄板產(chǎn)能快速增長時(shí)期，。預(yù)計(jì)2011年世界PMMA生產(chǎn)能力將達(dá)到220萬噸/年，其中70%以上新增產(chǎn)能在中國大陸、韓國、新加坡和泰國等亞洲其他地區(qū)。
壓克力澆鑄板在我國有廣闊的市場前景。目前國外MMA和PMMA生產(chǎn)企業(yè)看好中國市場，紛紛制定進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略，今后幾年世界主要PMMA生產(chǎn)企業(yè)都準(zhǔn)備通過合資或獨(dú)資的形式在中國本地生產(chǎn)
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