第一節(jié) 世界戶外用品 行業(yè) 發(fā)展 分析

一、2007年世界戶外用品 行業(yè) 發(fā)展 分析

全球戶外用品年交易額高達320億美元，在西方發(fā)達國家，戶外用品占體育用品市場產(chǎn)品的比例高達15%%－20％。

2007年對于世界戶外用品市場而言，可以從亞洲戶外用品展的具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行 分析 ：2006年亞洲戶外用品展覽會的參展品牌為174個，2007年參展品牌214個，增加22.98%；2006年亞洲戶外展的專業(yè)觀眾6734名，2007年專業(yè)觀眾8218名，增加22.04%；2006年亞洲戶外展總展出面積為20000平方米，2007年增長到22000平方米?？梢钥闯?007年世界戶外用品市場呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢。

同時關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在很大程度上促進了戶外用品 行業(yè) 的增長。2007年世界著名的面料商GORE-TEX全面推出了新的命名系統(tǒng)，這表面上看似簡單的更名，其實蘊藏著更大的市場細分學(xué)問。GORE-TEX從以往單一的名稱改為了ProShell、PerformanceShell和SoftShell三種名稱，分別從防水透氣和保暖兩大功能方面針對專業(yè)和泛戶外的兩大類人群。其他面料廠商諸如PATEX、THINSULATE、COOLMAX等都在不同程度上進一步細化自己的面料產(chǎn)品，面面料產(chǎn)品的不斷改進給戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、2008年世界戶外用品 行業(yè) 發(fā)展 分析

2008年世界戶外用品 行業(yè) 戶外服裝發(fā)展較快，占銷售總額的一半，鞋類產(chǎn)品在2005和2006年的發(fā)展達到高峰，而最近的發(fā)展趨于緩和。目前，器材發(fā)展穩(wěn)定。

戶外服裝發(fā)展較好主要是以下兩種原因：第一，戶外市場生產(chǎn)化，人們生活的移動性較大?，F(xiàn)在人們的壓力較大，生活節(jié)奏較快，所以，人們向往自然，向往戶外運動。大量的高收入人群回歸自然享受戶外。因此，戶外市場提供了這類人群的需求。第二，戶外產(chǎn)品的功能性開始轉(zhuǎn)入時尚。為了滿足年輕戶外愛好者的需求，戶外服裝在功能性的基礎(chǔ)上，把時尚也帶入了戶外。

戶外鞋類主要有三種發(fā)展趨勢：第一，多功能戶外鞋類產(chǎn)品發(fā)展較好。多功能鞋具有多功能性、輕量化、方便和舒適的特點，因此得到消費者的青睞。第二，越野跑鞋，以前的跑鞋很厚重，現(xiàn)在的新型輕量鞋子的設(shè)計適合不同的運動，受到消費者的歡迎。目前，越野跑鞋在跑鞋市場中占1/6。第三，輕量徒步鞋在歐洲市場很流行，正在成為鞋類市場的主流。

目前，世界戶外 市場發(fā)展 較好，前景樂觀。戶外市場隨著能源的增長，產(chǎn)品也在增加。也經(jīng)歷著經(jīng)濟的調(diào)整。休閑運動成為主流。人們在緊張的生活中回歸、體驗自然。

三、2009年世界戶外用品 行業(yè) 發(fā)展 分析

2008年受到全球金融危機的影響，世界戶外用品，尤其是歐美國家收到影響較大。根據(jù)OIA的報告，2009年年2月份美國戶外零售市場與上年同期相比下降了17%），而出于生存和發(fā)展的考慮，企業(yè)必將考慮拓寬其海外市場?？v觀當(dāng)今全球戶外市場，歐美本身是受到金融危機沖擊的地區(qū)，非洲、拉美市場尚難以滿足品牌生存的需求，而亞洲就成了唯一可以拓展的區(qū)域了。整個亞洲市場中，日韓早已飽和，唯一和最大的市場就只能在中國。因此，在金融危機的情況下，各歐美品牌必將加大對中國市場的關(guān)注力度。

第二節(jié) 全球戶外用品市場 分析

    一、2009年全球戶外用品需求 分析

盡管面臨全球經(jīng)濟危機，德國的經(jīng)濟發(fā)展還算平穩(wěn)，戶外零售商們也像往常那樣賣貨，德國知名的B2B雜志做上述表示。很多德國人似乎在等待更嚴(yán)重的經(jīng)濟衰退時期的到來。據(jù)某調(diào)研機構(gòu)去年12月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，德國民眾該月的消費信心指數(shù)已降至自東西德1990年統(tǒng)一以來的歷史最低水平，但消費趨勢仍然保持平穩(wěn)，尤其體育用品銷售方面。世界最大的體育用品零售商Intersport集團的表現(xiàn)更好的說明了這一點。他們在2008年全年銷售額首次突破24億歐元。“同其他 行業(yè) 疲軟的銷售情況來比，隨著人們健康意識的日漸增強，人們在體育用品方面的消費投入也越來越高。”Intersport集團（德國）新聞發(fā)言人RolandScheuermeyer說道，其中戶外產(chǎn)品銷量的增長是該集團增長的主要動力，2008年戶外、徒步、健行等方面產(chǎn)品的銷量增長率為14%，甚至超越了足球等團隊項目產(chǎn)品的增長（足球年增長為12%）

另據(jù)英國戶外媒體的調(diào)查，英國的戶外 行業(yè) 也未能免遭這場金融危機的沖擊，但影響要遠小于其他 行業(yè) ，不至于衰退或陷入經(jīng)營困境。毫無疑問戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全球普遍低迷的情況下面臨挑戰(zhàn)，英國的戶外 行業(yè) 也在這場風(fēng)暴中繼續(xù)努力求得生存，據(jù)目前掌握的數(shù)據(jù)，08年英國整個戶外市場的銷售額增長在+0.5%至-0.5%之間，零售商普遍采取的策略是寧愿降低產(chǎn)品的價格，也不能減少銷量。

總體來講，2009年全球戶外用品市場還是期的期待的，根據(jù)以往的經(jīng)驗經(jīng)濟危機時消費者仍然還是會購買戶外產(chǎn)品的。經(jīng)濟困難時期，很多的戶外愛好者可能會傾向于買一些打折的產(chǎn)品。因此2009年全球戶外用品市場需求增長依然看好。

二、2009年歐美戶外用品需求 分析

歐洲是一個戶外運動的發(fā)達地區(qū)，有眾多著名的戶外運動品牌。包括法國的Lafuma，意大利的Ferrion、Camp，德國的Ttiss等。特別值得一提的是法國?，F(xiàn)時法國運動用品市場平均年增長率為5％，但當(dāng)?shù)丶彝ピ谶@方面的開支仍遠遠落后于英國。英國人在運動用品及服務(wù)的開支較法國人幾乎高出50％。法國人每年在運動方面的花費超過270億歐元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值近2％。其中個人的消費最大，占總銷售額一半，政府則占41％，而企業(yè)只占9％。

美國人最關(guān)心的首先是商品的質(zhì)量，其次是包裝，最后才是價格。因此，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否進入美國市場的關(guān)鍵。但在歐洲，眾多品牌都想用盡可能小的成品打開市場，因此，大部分產(chǎn)品的優(yōu)勢還是在于價廉物美，大眾層次的消費仍然是主流”。歐美戶外用品市場是一個需求比較大的市場，這些地區(qū)的戶外旅游、休閑活動市場比較成熟。成熟的市場不但帶來了相當(dāng)大的銷售額，而且能夠進一步準(zhǔn)確把握戶外旅游、休閑用品市場的脈搏，拓寬戶外旅游、休閑用品加工生產(chǎn)、材料供應(yīng)和戶外旅游、休閑用品市場貿(mào)易等信息渠道，給出口帶來新的發(fā)展機遇。

三、2009年中外戶外用品市場對比

1、中外品牌對比

在中國銷售相對較好的國外服裝品牌有：ARCTERYX、BLACKYAK、CINNAMON、COLUMBIA、LAFUMA、MARMOT、MILLET、MOUNTAINHARDWEAR、NIKKO、PATAGONIA、SALEWA、THENORTHFACE、VAUDE等。

而中國本土銷售相對較好的品牌有：BACKPACK、DR.MOUNTAIN、K2SUMMIT、KAILAS、HIGHROCK、KINGCAMP、MUZTAGO、NORTHLAND、OZARK、PURELAND、TOREAD、SINTERYX、SKOGSTAD、SNOWOLF、TRAVELER、TTISS等。

2、國外品牌中，TNF、NIKKO、COLUMBIA的銷售量相對較大，在中國品牌中，TOREAD、OZARK的銷售量相對較大。

3、國外品牌不能成為中國戶外店發(fā)展的依靠

改革開放的中國，是在學(xué)習(xí)和借鑒中發(fā)展起來。同樣，極星也應(yīng)該向國際品牌學(xué)習(xí)借鑒，而國際品牌也可以依托極星戶外銷售網(wǎng)絡(luò)開拓其產(chǎn)品在中國的市場，實現(xiàn)共利雙贏發(fā)展。歷史經(jīng)驗和事實告訴我們，由于經(jīng)濟和文化存在的差異，任何國外品牌永遠不可能成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展支柱，電器不例外，戶外服裝也不會例外。所以國外戶外品牌的銷售只能是我們發(fā)展進程中的一個臺階。極星和MARMOT的銷售數(shù)字也證實，極星銷售量遠遠大于MARMOT，極星可以為經(jīng)銷商賺大錢，而MARMOT只能為經(jīng)銷商賺小錢。

4、總結(jié)：

1）無論是外國還是中國品牌，銷售量相對較好的品牌都是以商場銷售為主實現(xiàn)的；

2）這些品牌在實際銷售中產(chǎn)品的普及性大于專業(yè)性，即不以專業(yè)驢為主要銷售對象；

3）這些品牌在商場的推廣業(yè)已持續(xù)多年；

4）戶外產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展和壯大，離不開商場銷售渠道；

5）國內(nèi)品牌總體銷售量大于國外品牌；

6）由于中國城市購買水平尚未達到一定高度，國外品牌不能成為中國戶外店發(fā)展的依靠。

第三節(jié) 2008-2009年主要國家或地區(qū)戶外用品 行業(yè) 發(fā)展 分析

一、2008-2009年美國戶外用品 行業(yè) 分析

美國是戶外用品消費的大國，即便在08/09年受經(jīng)濟危機的影響，美國市場的戶外用品零售市場仍然存在著很大的需求，零售店、網(wǎng)店及大型賣場的平均銷售額與往年持平。

隨著收入及生活水平的不斷提高，美國人在運動、健身方面所投入的時間及財力均在逐年增長。美國人參加運動或出于對某種運動項目的興趣，或者為了健體強身。球類運動中，橄欖球(美式足球)、棒球、籃球、冰球可謂美國的國球，追隨這幾類運動者人數(shù)眾多。其次，高爾夫球、網(wǎng)球也是較為大眾化的運動。劃船、沖浪、滑雪、釣魚、攀巖、騎車、跑步是美國人運動、健身的主要方式。與這些運動有關(guān)的服裝、器材、用品、飲品均有較大的市場需求。近年來，美國夏季在逐年升溫，許多地方又出現(xiàn)罕見高溫，天熱更助長了人們的消費熱情，相關(guān)的產(chǎn)品需求更旺。七八月份是美國人度假的高峰，全家人開著屋車到全國各地旅游。旅游中的美國人幾乎每家都少不了帶上一個小冰箱，這種冰箱小的可手提，大的有輪子，可拉行。游人每到一地往冰箱里裝上半箱冰塊，將各種飲料、蔬果、熟食裝進去，這樣，再熱的天兒也不緊張了。有些冰箱不用裝上冰就可致冷或保低溫。在大太陽底下吃烤肉，也是美國人外出旅游或周末戶外活動的一種流行方式。

二、2008-2009年日本戶外用品 行業(yè) 分析

日本是全球第二大庭院、園藝及戶外產(chǎn)品市場。日本生育高峰時代出生的一代人已進入退休年齡，他們是戶外產(chǎn)品市場的消費主力軍。目前日本“戶外用品”占了運動用品的15-20%。

日本體育用品界最具實力的廠商美津濃，日本戶外用品界看好中國市場所帶來的商機，也看好隨著國家經(jīng)濟實力增長和民眾生活質(zhì)量上升而前景無限的中國戶外用品市場。美津濃等日本企業(yè)已經(jīng)決定以多種途徑在中國進一步加快其業(yè)務(wù)步伐。

三、2008-2009年歐洲戶外用品 行業(yè) 分析

歐洲市場中，消費者更注重產(chǎn)品的價廉物美。法國家庭在運動方面的開支平均占總開支約1.6%，當(dāng)中運動服務(wù)(包括會籍及運動節(jié)目)占四成，其余則是運動器材。法國消費者購買的運動鞋及運動服裝，分別只有三分之一和一半是在做運動時穿著，反映款式和舒適是選購這些產(chǎn)品的主要因素。目前有5家商號雄霸法國運動用品市場，占銷售總額約三分之二，其中Decathlon及GoSport兩家公司擁有全國性網(wǎng)絡(luò)，過去10年來市占率增長了一倍，現(xiàn)時共占市場約四成份額。他們的零售店面積較大，一般都設(shè)于市郊。另外3家大型商號分別是InterSport、Sport2000TechnicienduSport-Twinner，其網(wǎng)絡(luò)均由獨立零售商或?qū)＠跈?quán)店組成，合共占市場約兩成份額。法國亦有運動用品專門店，如SkiSet、FootLocker及Bouticycle等，主要設(shè)于市中心。特級市場及一般商店的組織雖然稍遜，但占運動用品市場25%份額，主要銷售運動鞋及運動服裝。

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