第一節(jié) 主要結論
我國微波無源器件 行業(yè) 經過近十幾年來的發(fā)展產生了很大的變化，尤其是在企業(yè)發(fā)展模式方面產生了很積極的變化，產品質量和科技含量型擴張逐漸成為投資的主流。近年來，隨著國內經濟的快速成長，中國已經成為最具有潛力的無源器件消費市場。目前大陸內銷市場已不亞于歐洲單一市場或北美市場。
但是，我們也應該看到國內微波無源器件 行業(yè) 發(fā)展中的不足。未來 行業(yè) 發(fā)展必須適應國際、國內市場的發(fā)展要求，必須堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持政府引導、企業(yè)為主，把握發(fā)展契機，加大整合力度，加快技改擴能，深化專業(yè)分工，培育龍頭企業(yè)，集中地域發(fā)展，實現(xiàn)一體經營，實施自營出口。實現(xiàn) 行業(yè) 發(fā)展集團化、科技研發(fā)統(tǒng)一化、產品生產專業(yè)化、銷售環(huán)節(jié)系統(tǒng)化。
另外還要加大企業(yè)技術改造和新產品開發(fā)力度，不斷提高企業(yè)技術裝備能力和產品的科技含量，增加產品附加值，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。
第二節(jié) 投資建議
（一）加強企業(yè)內部管理
2009年是新世紀以來中國經濟發(fā)展最為困難的一年，但是我國較快扭轉了經濟增速明顯下滑的局面，實現(xiàn)了國民經濟總體回升向好。隨著市場逐步回暖，微波無源器件 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時，苦練內功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產品質量，優(yōu)化產品結構。加大對高技術含量、高附加值產品的開發(fā)研制力度，發(fā)展具有自主知識產權的產品，重視產品技術標準的不斷完善和提高，努力向國際標準或國際先進技術標準靠攏和轉化，提高國際競爭力。
（二）重視人本因素
人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發(fā)、增值、利用，再開發(fā)、再增值、再利用，把完成任務過程和崗位優(yōu)化，團結合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關鍵。從目前微波無源器件生產企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)要做到低成本，高效益，必須通過培訓、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質和忠誠度，只有這樣企業(yè)才能進入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）走規(guī)?；⒓瘓F化道路
走集團化或聯(lián)合企業(yè)的道路，組建幾個大的企業(yè)集團，引導 行業(yè) 發(fā)展，創(chuàng)造自己的品牌，積極參與國際競爭。依靠科技進步，增加科技投入，更新設備，狠抓新技術、新工藝、新產品的 研究 與推廣，提高我國微波無源器件的技術水平。
（四）加強售后服務
而對于國外廠商來說，完善自身產品線，努力實現(xiàn)本土化生產，最大程度的降低成本，則是進一步擴大市場份額應該做出的努力。要在短時間能實現(xiàn)對自己產品線的整合及成本的降低，并購、參股、合資等方式無疑是最快捷和有效的方式。
以前，售后服務通常是銷售部門的附屬機構，隨著戰(zhàn)略的轉變，分銷商對服務部門更加重視，將其作為一個服務供應商的有效組成部分。將服務部門從原先的銷售部門中剝離出來，獨立運作，正是這一戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。國內有實力的分銷商已經開始改造自身的服務部門，或者成立一個獨立的服務部門，從而實現(xiàn)服務部門的資源集中化和成本收益的有效平衡。
在注重完善傳統(tǒng)的支持與維護服務能力的同時，應當全力提升企業(yè)在專業(yè)服務方面的能力，以形成包括方案咨詢、集成與開發(fā)、培訓及管理外包服務在內的完整的服務價值鏈。未來中國專業(yè)服務 市場發(fā)展 迅猛，成長性廠商應當把握市場機遇，實現(xiàn)服務功能的專業(yè)化轉型和升級。為了配合整體市場在區(qū)域格局上差距縮小的變化趨勢，廠商可以通過采取增多自身服務網(wǎng)點建設、與系統(tǒng)集成商以及與第三方服務機構合作等方式實現(xiàn)服務覆蓋范圍的擴大；通過提高上門服務、網(wǎng)絡服務水平，提升用戶滿意度。
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