第一節(jié) 發(fā)展問題
一、企業(yè)競爭力低
我國石棉產量的60%以上集中在甘肅、青海等西北地區(qū)。盡管西北地區(qū)的石棉礦產資源的質量高于俄羅斯等地的資源，但由于中國企業(yè)規(guī)模小，生產技術落后，石棉產品品質相對較差且價格高，企業(yè)競爭力較差。
二、運輸、開采成本不斷上升
據調查顯示，運輸成本高、運力不足已經成為制約中國石棉產業(yè)發(fā)展的瓶頸。此外，目前我國石棉運輸沿途的許多鐵路局將石棉定為有害物質，對每個車皮加收500元運費，增加了石棉的運輸成本。
開采成本上升是我國石棉業(yè)發(fā)展的又一制約因素。目前甘肅阿克塞地區(qū)的石棉產出比已經從過去的25噸原料生產1噸石棉上升到30噸原料生產1噸，而青海地區(qū)的產出比在35：1左右。另外，油料和炸藥價格的上漲也增加了開采的成本。
第二節(jié) 應對策略
一、增強產品競爭力，加大政策扶持力度
加大對中小型企業(yè)的整合，在石棉礦區(qū)構建大型骨干企業(yè)，實現機械化生產，擴大生產規(guī)模，提高采礦和選礦的技術，提高產品品質，改善包裝條件，以適應制品企業(yè)的需求。
要抵御國外大量的石棉出口，單方面對進口進行限制已經不現實。為此，國家應加大對國內石棉企業(yè)在稅收優(yōu)惠等方面的政策扶持力度，以減少國外石棉大量進口對國內企業(yè)的沖擊。
二、解決運輸緊張問題
鐵路運輸部門應加大對石棉運輸的運力支持，同時解除部分鐵路局對石棉產品有害物質的定性，降低石棉的運費，以緩解石棉的運力緊張問題。
三、重視人才的培養(yǎng)和使用
在企業(yè)運營中，人是第一位的因素。全面提高員工素質和管理者管理水平是促進企業(yè)發(fā)展的根本出路。溫石棉 行業(yè) 屬于技術勞動密集型產業(yè)，因此需要不同層次的知識型、技能型人才，包括管理人才、專業(yè)技師、技工等。只有重視人才的培養(yǎng)和有效使用，不斷提高員工素質，才能保持持久競爭力。
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