第一節(jié) 自卸車(chē)液壓缸市場(chǎng)現(xiàn)狀 分析 及預(yù)測(cè)
1、資本結(jié)構(gòu)多元化
通過(guò)調(diào)整、改革以及對(duì)外開(kāi)放方針的貫徹， 行業(yè) 資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。原國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)過(guò)改制，實(shí)力進(jìn)一步得到發(fā)揮，在 行業(yè) 中起著骨干作用；一批中小企業(yè)實(shí)行股份制改造取得成功；大批民營(yíng)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，其裝備水平、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等快速提升，顯示出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力；世界各大著名公司紛紛在我國(guó)開(kāi)辦合資、獨(dú)資企業(yè)。
2、提高自主創(chuàng)新能力
提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，我們必須把自主創(chuàng)新作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。我國(guó) 行業(yè) 技術(shù)水平與國(guó)外還有不小的差距。為此， 行業(yè) 要不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)能力，不斷提高工藝與裝備水平，努力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。
3、進(jìn)一步深化企業(yè)改革<
業(yè)內(nèi)企業(yè)近年來(lái)取得了很大進(jìn)步，裝備、廠房等條件有了很大改善，如果機(jī)制更好些，必將如虎添翼。因此必須堅(jiān)持不懈地深化企業(yè)改革，不斷深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)品朝節(jié)能與環(huán)保方向發(fā)展，促進(jìn)集約化、專(zhuān)業(yè)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)。
4、合理引進(jìn)、利用外資
近年來(lái)，外資進(jìn)入速度加快，極大促進(jìn)了 行業(yè) 的發(fā)展。對(duì)外開(kāi)放，引進(jìn)外資，是國(guó)家的大政方針。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的時(shí)代，排外是不對(duì)的，也是不可能的。但引進(jìn)外資，要權(quán)衡利弊，努力做到雙贏。對(duì)待引進(jìn)外資，應(yīng)本著“有所為，有所不為”和“先為、后為”的精神，區(qū)別對(duì)待。有些產(chǎn)品技術(shù)難度高，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)大，我們應(yīng)借助國(guó)外力量。但對(duì)成熟產(chǎn)品，對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的全面合資或被收購(gòu)，應(yīng)慎重，要珍惜自己的品牌，維護(hù)自己的市場(chǎng)。
第二節(jié) 自卸車(chē)液壓缸產(chǎn)品產(chǎn)量 分析 及預(yù)測(cè)
自卸車(chē)液壓缸產(chǎn)品產(chǎn)量在不斷增長(zhǎng)，但是，在06年增長(zhǎng)幅度明顯降低，預(yù)計(jì)今后幾年可能趨于平穩(wěn)。
2004—2011年自卸車(chē)液壓缸產(chǎn)品產(chǎn)量
分析
及預(yù)測(cè)
單位：噸
第三節(jié) 自卸車(chē)液壓缸市場(chǎng)需求
分析
及預(yù)測(cè)
2005—2011年自卸車(chē)液壓缸市場(chǎng)需求 分析 及預(yù)測(cè)
單位：億元
第四節(jié) 自卸車(chē)液壓缸消費(fèi)狀況
分析
及預(yù)測(cè)
2004—2011年自卸車(chē)液壓缸消費(fèi)
分析
及預(yù)測(cè)
單位：億元
免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫
市場(chǎng)
研究
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