第一節(jié) 發(fā)展問題
1、從技術上看，一是解決水煤漿的防沉、防堵問題。
雖然目前水煤漿的穩(wěn)定性可達3個月甚至更長，但在水煤漿鍋爐使用過程中水煤漿或多或少出現(xiàn)軟沉淀或硬沉淀問題，如果沉積在管道或閥門上則容易造成堵塞。同時添加劑費用在水煤漿成本中也偏高（約占6%～8%）。
2、從 行業(yè) 生產(chǎn)規(guī)模來看，生產(chǎn)規(guī)模不大
從 行業(yè) 生產(chǎn)規(guī)模來看，由于水煤漿鍋爐是近年來發(fā)展起來的， 行業(yè) 內(nèi)經(jīng)營企業(yè)數(shù)量較少，除了青島海眾及上海、夏能，其他企業(yè)普遍生產(chǎn)規(guī)模小。
第二節(jié) 應對策略
1、強化研發(fā)能力
目前，國內(nèi)水煤漿鍋爐制造企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏研發(fā)和規(guī)模生產(chǎn)實力。因此，加速產(chǎn)品的升級換代，提高產(chǎn)品科技含量是當前國內(nèi)企業(yè)的當務之急。
2、提高營銷水平
在與國際龍頭企業(yè)的競爭中，本土化的直銷將成為國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢，而忠誠度低、網(wǎng)絡脆弱的代理模式則是進口產(chǎn)品市場營銷的軟肋。因此，發(fā)揮直銷優(yōu)勢，重視名牌效應，提高營銷水平，是國內(nèi)企業(yè)贏得競爭的有力武器。在21世紀全球市場一體化的競爭中，企業(yè)更需要名牌產(chǎn)品作支柱，應具備創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略意識。
3、加強 行業(yè) 合作
我國企業(yè)必須保持較快的發(fā)展速度，鼓勵生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合兼并，盡快實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，以提高生產(chǎn)集中度和市場占有率。通過調(diào)整 行業(yè) 、產(chǎn)品和企業(yè)組織結構，促進本 行業(yè) 未來的發(fā)展。
4、重視質(zhì)量管理
造成國內(nèi)下游需求 行業(yè) 重進口輕國產(chǎn)的主要原因是，國產(chǎn)產(chǎn)品較國外產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務上存在著較大的差距。企業(yè)應積極地爭取通過ISO9000質(zhì)量體系認證，把質(zhì)量體系認證視為企業(yè)進入水煤漿鍋爐生產(chǎn)企業(yè)行列的資格證書和產(chǎn)品進入市場的入場券。重視質(zhì)量管理，做好ISO9000認證，加強售后服務，是我國企業(yè)贏得市場競爭的長遠大計。
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