第一節(jié) 行業(yè) 內(nèi)的競爭
現(xiàn)有競爭對手以人們熟悉的方式爭奪地位,戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用通常是價格競爭、廣告戰(zhàn)、產(chǎn)品引進(jìn)、增加顧客服務(wù)及保修業(yè)務(wù)。發(fā)生這種爭奪或者因為一個或幾個競爭者感到有壓力,或者因為它們看到了改善自身處境的機(jī)會。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,一個企業(yè)的競爭行動對其競爭對手會產(chǎn)生顯著影響,因而可能激起競爭對手們對該行動進(jìn)行報復(fù)或設(shè)法應(yīng)付。
目前,銅合金電車線在國內(nèi)屬于投標(biāo)銷售的產(chǎn)品。目前,招投標(biāo)領(lǐng)域仍然存在市場主體不規(guī)范,部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)惡性競爭,少數(shù)評標(biāo)專家不獨立、不公正履行職責(zé)等問題。產(chǎn)生這些問題的原因,既有管理體制不健全,國有投資主體缺位,利益約束機(jī)制不完善的問題;也有市場發(fā)育不夠成熟,信用體系有待完善的問題。
第二節(jié) 買方議價能力
購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響 行業(yè) 中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。目前銅合金電車線產(chǎn)品在國內(nèi)屬于投標(biāo)銷售的產(chǎn)品,另外,鐵路建設(shè),是由政府組織建設(shè)的,具有較強(qiáng)的議價能力。對產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價格以及企業(yè)資質(zhì)等都有較高的要求。
第三節(jié) 賣方議價能力
目前我國供應(yīng)商整體規(guī)模及市場拓展能力還比較弱,與國外知名供應(yīng)商相比,缺乏生疏的市場運作經(jīng)驗及渠道建立能力。
這使得我國生產(chǎn)商對供應(yīng)商的談判能力較強(qiáng)。目前和今后一段時間內(nèi),制造商仍是渠道的主導(dǎo)者,對于供應(yīng)商而言,發(fā)展過程中受到很大的限制。而供應(yīng)商要改變這種現(xiàn)狀,只有在進(jìn)行具體的渠道設(shè)計時要以客戶需求為導(dǎo)向,通過整合渠道資源,為各渠道成員提供更高的價值,獲得更高的渠道效率。同時生產(chǎn)商要想依然保持其較強(qiáng)的談判能力,就要求在制定渠道激勵政策時要堅持原則,同時兼顧廠、商的長遠(yuǎn)發(fā)展,在對供應(yīng)商返利時一定要堅持過程返利政策,全面考察供應(yīng)商在營銷過程中的貢獻(xiàn),對渠道的績效也要及時評估。只有用大家都認(rèn)可的愿景和價值觀去引導(dǎo)和規(guī)范渠道成員的行為,渠道的健康運行才有保障。
第四節(jié) 進(jìn)入威脅 分析
任何一個產(chǎn)業(yè),只要有可觀利潤,就必然會召來對這一產(chǎn)業(yè)的投資。投資必然帶來本產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量增加,價格回落,利潤率下降,并沖擊原有在位企業(yè)的市場份額,這就是進(jìn)入威脅。進(jìn)入威脅的大小通常取決于兩個因素:一是進(jìn)入壁壘的高低,二是現(xiàn)有在位企業(yè)的報復(fù)手段。如果這一產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘強(qiáng)大,或者新進(jìn)入者預(yù)期在位者會進(jìn)行激烈的報復(fù),那么進(jìn)入威脅就會相對較小。
目前我國銅合金電車線技術(shù)不是很成熟, 行業(yè) 的集中度逐漸提高。電氣化鐵路以及軌道交通建設(shè)對銅合金電車線的質(zhì)量、性能、工藝技術(shù)等方面有著較高的要求。銅合金電車線 行業(yè) 的技術(shù)壁壘相對較高,同時面臨著一定的政策、規(guī)模壁壘,故 行業(yè) 的新進(jìn)入者的威脅不是很大。
第五節(jié) 替代威脅 分析
兩個處于不同 行業(yè) 中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響 行業(yè) 中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
目前,銅錫合金電車線的應(yīng)用正在被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可,而這類產(chǎn)品在2006年以前應(yīng)用幾乎為零,因此,其他銅合金電車線有可能替代現(xiàn)有銅合金電車線,但由于為實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)的,如銅鎂合金接觸線,其生產(chǎn)技術(shù)難度大,進(jìn)入壁壘高,現(xiàn)有產(chǎn)品被替代的可能性減小。
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