第一節(jié) 2010-2011年養(yǎng)護(hù)機(jī)械產(chǎn)品 行業(yè) 投資 研究

一、主要擬在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

2010-2011年養(yǎng)護(hù)機(jī)械產(chǎn)品 行業(yè) 主要擬在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

二、投資 研究 評(píng)價(jià)

從擬在建項(xiàng)目，可以看出，養(yǎng)護(hù)機(jī)械 行業(yè) 涉及的投資金額較大，上述的項(xiàng)目投資數(shù)額均過(guò)億。

第二節(jié) 養(yǎng)護(hù)機(jī)械產(chǎn)品投資方向 研究

隨著我國(guó)公路等級(jí)的提高（特別是施工質(zhì)量），路面的損壞頻率及面積會(huì)有所下降。故可以認(rèn)為加熱型養(yǎng)護(hù)車(chē)將成為未了發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)越來(lái)越受歡迎。 

同時(shí)應(yīng)指出，這些養(yǎng)護(hù)車(chē)的共同特點(diǎn)是：機(jī)動(dòng)性好，絕大多數(shù)為自行式；多功能，即一車(chē)可完成路面損壞修復(fù)的各個(gè)工序；注意施工過(guò)程中排放的控制及環(huán)境保護(hù)；施工機(jī)械的技術(shù)先進(jìn)性和作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度下降等。

第三節(jié) 養(yǎng)護(hù)機(jī)械產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn) 研究

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

政策風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為國(guó)際的反傾銷(xiāo)力度的加強(qiáng)。在目前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的大背景下，為了保護(hù)本國(guó)工業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家大多以反傾銷(xiāo)的名義來(lái)限制別國(guó)對(duì)本國(guó)的出口。這對(duì)部分依賴出口的中國(guó)企業(yè)而言，無(wú)疑構(gòu)成極大風(fēng)險(xiǎn)。

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代壓實(shí)技術(shù)的發(fā)展方向主要是壓實(shí)機(jī)械產(chǎn)品的智能化、信息化和無(wú)人化，以及新型壓實(shí)原理和技術(shù)、G P S技術(shù)應(yīng)用和壓實(shí)技術(shù)應(yīng)用軟件等方面的 研究 與開(kāi)發(fā)。我國(guó)壓實(shí)機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要部分。

然而，我國(guó)壓實(shí)機(jī)械產(chǎn)品在技術(shù)水平、創(chuàng)新和研發(fā)方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比較還有相當(dāng)大的距離。養(yǎng)護(hù)機(jī)械 行業(yè) 面臨一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，目前迫切需要國(guó)內(nèi)壓實(shí)機(jī)械生產(chǎn)商加發(fā)科研投入，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型創(chuàng)新產(chǎn)品，從而使自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)、有利的地位。

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

硬件防毒墻的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自兩方面：

1、原材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)鋼材價(jià)格上升時(shí)，養(yǎng)護(hù)機(jī)械的生產(chǎn)成本也就會(huì)上升。如果為維持市場(chǎng)份額，由企業(yè)自己承擔(dān)這部分風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的利潤(rùn)率就會(huì)下降。反之，如果提高產(chǎn)品價(jià)格就可能導(dǎo)致市場(chǎng)需求減少。

2、需求減少的風(fēng)險(xiǎn)

除了原材料價(jià)格變化會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)需求減少之外，國(guó)外的貿(mào)易保護(hù)主義政策也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的需求下降。

四、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。一般是指由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的原因給企業(yè)的利潤(rùn)額或利潤(rùn)率帶來(lái)的不確定性。

每家企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等。經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)投資者在進(jìn)入市場(chǎng)之前都必須意識(shí)到的一種風(fēng)險(xiǎn)，但這種風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)有效的手段盡量避免。

第四節(jié) 養(yǎng)護(hù)機(jī)械產(chǎn)品投資建議

認(rèn)真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)所作為。為防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真 分析 研究 ，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)自主創(chuàng)新掌握汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計(jì)成本的引進(jìn)和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲(chǔ)備，加大對(duì)于國(guó)內(nèi)外 行業(yè) 最新動(dòng)態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進(jìn)展，依托強(qiáng)大的研發(fā)力量針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品以滿足需求。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向，把研發(fā)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己的手中。大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補(bǔ)我國(guó)在這一方面的空白，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無(wú)法占到相應(yīng)的市場(chǎng)分額，也無(wú)法降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，只要選準(zhǔn)投資項(xiàng)目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實(shí)力在市場(chǎng)叫響，才有抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國(guó)內(nèi)，而且要站在國(guó)際市場(chǎng)的高度來(lái)確定。

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